セブン-イレブン・ジャパン
コンビニエンスストアのフランチャイズチェーン本部
データ集計:2023年2月時点
数字で見る女性活躍と両立支援
セブン-イレブン・ジャパンの女性活躍推進、仕事と家庭の両立支援の状況などを数字でまとめています。採用、従業員、働き方、キャリア、賃金の内容をそれぞれ数字で見てみましょう。
採用
※ (一般職)男性・女性とも採用0名の為、掲載しておりません
従業員
男性:6219人 女性:2274人(2023年2月末)
働き方
キャリア
賃金
当社の報酬制度は、社員一人ひとりの役割と責任ならびに職能および成果に基づいた報酬体系となっており、性別に起因する差異はありません。
当社は、パート従業員が多く活躍しており、特に女性パート従業員は女性全体の58.2%(男性29.2%)であり、全労働者における男女賃金差異の拡大につながっております。
なお、パート従業員を除いた男女賃金差異は、54.7%から73.8%に改善します。
正社員の賃金に直結する社内資格、職位の分布が、男女間で大きく異なります。
具体的には、非管理職正社員において、賃金の高い社内資格は、女性のうち15.1%、男性のうち、32.4%となっている一方、
女性のうち29.6%、男性のうち12.4%が賃金の低い資格となっており、賃金差異の主要因となっております。
また、課長職以上の管理職についても、女性は男性と比較し少ない状況(男女比7.2%)ですが、2021年度以降、新卒採用の男女比を6:4に改善、また、女性エンカレッジメントセミナーという研修を実施するなど、積極的な女性の管理職登用を進めていきます。
年功の観点では、女性正社員の平均年齢が男性より低いこと(女性34.2歳。男性38.6歳。)、女性正社員の勤続年数についても男性より短い傾向にあること(女性11.1年 男性13.1年)が、男女賃金差異に影響しております。
働き方という観点では、勤務地限定勤務の適用を受ける女性正社員が多いこと(女性21.4% 男性0.2%)、育児休業からの復職後、短時間勤務の適用を受ける女性が多いこと(女性81.6% 男性1.4%)、また、男性正社員の時間外勤務が女性より多い傾向にあること(非管理職男性正社員の時間外勤務手当は女性の171.9%)なども、男女賃金差異の要因となっております。
男女ともに働きやすい環境を整えていくべく、男性や管理職を含む育児休業取得事例を紹介するイベントを開催したり、男女ともに家事育児参画について考えるパパママ学級を開催し、男性の育児休業についても促進していきます。
※対象期間:令和4事業年度(令和4年3月1日から令和5年2月28日まで)
※賃金:所得税法第28条に規定する給与所得に準ずる(非課税通勤手当等を除く)。
※労働者:他社から当社への出向者を除く。派遣社員を除く。就労実績のない労働者を除く。
※労働者:非正規労働者のパート従業員については、正社員の所定労働時間(1日7時間45分)で換算した人員数を基に平均年間賃金を算出している。
※2022年3月1日~2023年2月28日
当社の報酬制度は、社員一人ひとりの役割と責任ならびに職能および成果に基づいた報酬体系となっており、性別に起因する差異はありません。
当社は、パート従業員が多く活躍しており、特に女性パート従業員は女性全体の58.2%(男性29.2%)であり、全労働者における男女賃金差異の拡大につながっております。
なお、パート従業員を除いた男女賃金差異は、54.7%から73.8%に改善します。
正社員の賃金に直結する社内資格、職位の分布が、男女間で大きく異なります。
具体的には、非管理職正社員において、賃金の高い社内資格は、女性のうち15.1%、男性のうち、32.4%となっている一方、
女性のうち29.6%、男性のうち12.4%が賃金の低い資格となっており、賃金差異の主要因となっております。
また、課長職以上の管理職についても、女性は男性と比較し少ない状況(男女比7.2%)ですが、2021年度以降、新卒採用の男女比を6:4に改善、また、女性エンカレッジメントセミナーという研修を実施するなど、積極的な女性の管理職登用を進めていきます。
年功の観点では、女性正社員の平均年齢が男性より低いこと(女性34.2歳。男性38.6歳。)、女性正社員の勤続年数についても男性より短い傾向にあること(女性11.1年 男性13.1年)が、男女賃金差異に影響しております。
働き方という観点では、勤務地限定勤務の適用を受ける女性正社員が多いこと(女性21.4% 男性0.2%)、育児休業からの復職後、短時間勤務の適用を受ける女性が多いこと(女性81.6% 男性1.4%)、また、男性正社員の時間外勤務が女性より多い傾向にあること(非管理職男性正社員の時間外勤務手当は女性の171.9%)なども、男女賃金差異の要因となっております。
男女ともに働きやすい環境を整えていくべく、男性や管理職を含む育児休業取得事例を紹介するイベントを開催したり、男女ともに家事育児参画について考えるパパママ学級を開催し、男性の育児休業についても促進していきます。
※対象期間:令和4事業年度(令和4年3月1日から令和5年2月28日まで)
※賃金:所得税法第28条に規定する給与所得に準ずる(非課税通勤手当等を除く)。
※労働者:他社から当社への出向者を除く。派遣社員を除く。就労実績のない労働者を除く。
※労働者:非正規労働者のパート従業員については、正社員の所定労働時間(1日7時間45分)で換算した人員数を基に平均年間賃金を算出している。
※2022年3月1日~2023年2月28日
当社の報酬制度は、社員一人ひとりの役割と責任ならびに職能および成果に基づいた報酬体系となっており、性別に起因する差異はありません。
当社は、パート従業員が多く活躍しており、特に女性パート従業員は女性全体の58.2%(男性29.2%)であり、全労働者における男女賃金差異の拡大につながっております。
なお、パート従業員を除いた男女賃金差異は、54.7%から73.8%に改善します。
正社員の賃金に直結する社内資格、職位の分布が、男女間で大きく異なります。
具体的には、非管理職正社員において、賃金の高い社内資格は、女性のうち15.1%、男性のうち、32.4%となっている一方、
女性のうち29.6%、男性のうち12.4%が賃金の低い資格となっており、賃金差異の主要因となっております。
また、課長職以上の管理職についても、女性は男性と比較し少ない状況(男女比7.2%)ですが、2021年度以降、新卒採用の男女比を6:4に改善、また、女性エンカレッジメントセミナーという研修を実施するなど、積極的な女性の管理職登用を進めていきます。
年功の観点では、女性正社員の平均年齢が男性より低いこと(女性34.2歳。男性38.6歳。)、女性正社員の勤続年数についても男性より短い傾向にあること(女性11.1年 男性13.1年)が、男女賃金差異に影響しております。
働き方という観点では、勤務地限定勤務の適用を受ける女性正社員が多いこと(女性21.4% 男性0.2%)、育児休業からの復職後、短時間勤務の適用を受ける女性が多いこと(女性81.6% 男性1.4%)、また、男性正社員の時間外勤務が女性より多い傾向にあること(非管理職男性正社員の時間外勤務手当は女性の171.9%)なども、男女賃金差異の要因となっております。
男女ともに働きやすい環境を整えていくべく、男性や管理職を含む育児休業取得事例を紹介するイベントを開催したり、男女ともに家事育児参画について考えるパパママ学級を開催し、男性の育児休業についても促進していきます。
※対象期間:令和4事業年度(令和4年3月1日から令和5年2月28日まで)
※賃金:所得税法第28条に規定する給与所得に準ずる(非課税通勤手当等を除く)。
※労働者:他社から当社への出向者を除く。派遣社員を除く。就労実績のない労働者を除く。
※労働者:非正規労働者のパート従業員については、正社員の所定労働時間(1日7時間45分)で換算した人員数を基に平均年間賃金を算出している。
※2022年3月1日~2023年2月28日
女性活躍と両立支援の取り組み
長時間労働是正のための取り組み内容
①マネジメント層への情報発信(世の中の変化、リスク理解)
②残業削減チームの成功事例の共有
③残業過多の社員との面談(問題把握)
④ノー残業デーの設定(部門ごとに週1回の定時退社日の設定を推奨している
その他関連する取り組み内容など
会社独自の育児休暇制度取得人数
男性:563名