数字で見る女性活躍と両立支援
第一生命保険の女性活躍推進、仕事と家庭の両立支援の状況などを数字でまとめています。採用、従業員、働き方、キャリア、賃金の内容をそれぞれ数字で見てみましょう。
採用
採用者の性別割合
男性
34.9%
女性
65.1%
基幹職掌
採用での競争倍率
男性
ー倍
女性
ー倍
中途採用実績
男性
57.0人
女性
24.0人
従業員
従業員数
50772人
従業員の男女比
男性
32%
女性
68.0%
内勤職員
平均勤続年数
男性
21.5年
女性
13.6年
基幹職掌
働き方
有給休暇取得率
76.4%
基幹職掌
育児休業取得率
男性
100.0%
女性
100.0%
基幹職掌
平均残業時間
5.4時間/月
基幹的な職種
キャリア
女性の係長級比率
76.9%
ー人/ー人
女性の管理職比率
29.6%
ー人/ー人
女性の役員比率
13.7%
ー人/ー人
賃金
男女の賃金差異(全体)
41.6%
男女の賃金差異(正社員)
41.8%
男女の賃金差異(非正規社員)
41.8%
女性活躍と両立支援の取り組み
女性活躍に関する社内制度の概要
<継続就業に向けた支援、再雇用制度>
・ウェルカムバック制度(再雇用制度)
・配偶者海外同行休職
・Myキャリア準備休職
・ふぁみりぃ転勤制度
・復職に向けたeラーニング教材の提供
<キャリア形成支援・研修制度>
・Myキャリア制度
(社内公募・社内外副業・リモート勤務(フルリモート含む)
・次世代リーダー育成のための社内研修の実施・社外研修への派遣
<女性の健康支援>
・D&Iセミナー(乳がん・更年期・PMS・子宮の病気・妊活・不妊治療)の実施
仕事と家庭の両立に関する社内制度の概要
●チャイルドサポート休暇:小学校就学前の子どもの看護、予防接種、健康診断による休暇を年12日取得可能
●配偶者出産時特別公休:配偶者の出産時に3日の特別公休(有給)を取得可能
●孫誕生休暇:孫誕生時に3日の特別公休(有給)を取得可能
●QOL向上休暇:子どもの学校行事への出席、不妊治療のための通院、人間ドックの受診等、QOL向上・健康増進のための休暇制度
●Myキャリア準備休職:真にやむを得ない家庭の事情等で最長3年間無給休職が可能
●子の感染症罹患時における特別公休の付与:小学3年修了までの子が学校保健安全法施行規則に定める感染症に罹患し、その看護・看病のために本人が休務する場合に特別公休(有給)を1年度につき5日付与
長時間労働是正のための取り組み内容
<労働時間縮減>
・日々の終業時刻期限と月間の総労働時間目標(ボトムライン目標)の設定
・週1回の早帰り推奨日「ワークスマートデー」
・月1回以上の10時出社または15時退社の「ブルースカイデー」
<公休取得推進>
・年間公休14日の取得(有休取得率70%水準)に向けた取組み
-スマート休暇(平均毎月1日、年間12日以上の公休取得)
-コネクトホリデー(週末+公休1日取得)
・時間公休、時間積立公休の導入
<残業時間縮減>
・業務時間外(早朝・17時以降・昼休み)の通話禁止
・打ち合わせや協業すべき業務は10~17時に集約
・PC自動シャットダウン(20時)
・勤務間インターバル制度の導入(11時間)
<多様な働き方>
・フレックスタイム制度・時差出勤・テレワークの活用促進
・男性社員の累計1か月以上の育児休業取得100%を会社目標として取組推進
-所属長と勤務管理責任者に取得対象者を通知(毎月)
-(未取得者)本人または所属長・勤務管理責任者に取得推奨連絡(適宜)
ー取得に向けて「育休取得計画書」を作成のうえ、上司・部下間の対話を義務化
-取得準備に向けたセミナー(プレパパセミナー)の実施
その他関連する取り組み内容など
【推進体制】
独立した専任組織(D&I・人権啓発室)を設置し、経営層・グループ会社・社員・外部機関やステークホルダー等、様々な関係者と連携を取りながら、ダイバーシティ&インクルージョンの推進に取り組んでいます。
【社外に向けた宣言・イニシアチブへの参加】
・WEPs(女性のエンパワーメント原則)に署名
・「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」行動宣言に賛同
・30% Club Japanへの加入、30% Club Japan インベスターグループへの加盟
・2030年30%へのチャレンジ(経団連)に賛同
・G20 EMPOWER アドボケート参画