数字で見る女性活躍と両立支援
エレマテックの女性活躍推進、仕事と家庭の両立支援の状況などを数字でまとめています。採用、従業員、働き方、キャリア、賃金の内容を、卸売業、小売業の平均とともに、それぞれ数字で見てみましょう。
関連トピックス

- 求職者向けトピックス
卸売業、小売業には、原則として、有体的商品を購入して販売する事業が分類されます。転職・就職活動では、まずは業種の内容を網羅的に…
採用
採用者の性別割合

男性
76.9%
女性
23.1%
ジェネラリスト
まずは業種平均から、採用者の女性割合の傾向を確認したうえで、現在の従業員の男女比も合わせて見てみましょう。上場企業における採用者の女性割合は、全体平均に比べてやや低い傾向にありそうです。
採用での競争倍率

男性
ー倍
女性
ー倍
採用での競争倍率は、人手不足の業種ほど倍率が低くなる傾向にありそうです。一方で、上場企業では全体平均よりも格段に競争が厳しく、また、女性の競争倍率が男性よりも高くなっているようです。
中途採用実績

男性
9人
女性
4人
まずは業種平均から、中途採用で性別による傾向があるか確認しましょう。上場企業における中途採用実績は、女性の採用が男性の半分以下となっています。
従業員
従業員数

505人
同業種の中でどの程度の会社規模か確認し、業績等も可能な限り調べておきましょう。
従業員の男女比

男性
89.5%
女性
10.5%
ジェネラリスト
上場企業の女性割合が低い傾向にありそうです。ただし、全体的に従業員の男女比よりも高い割合で、女性を採用しているともいえそうです。
平均勤続年数

男性
11.5年
女性
5.1年
ジェネラリスト
終身雇用の考えはほぼなくなってきていますが、勤続年数の平均から、中長期的なキャリア設計を測る指標として10年定着できる企業かという基準でみてもよさそうです。
働き方
有給休暇取得率

71.0%
ジェネラリスト
取得率と合わせて、半日単位・時間単位などでの取得や、休暇の申請方法などの実態的な内容も確認しておきましょう。
育児休業取得率

男性
33.3%
女性
100%
正社員
取得率と合わせて、育児休業から復帰後に、短時間勤務や在宅勤務、フレックスタイムなど柔軟な働き方ができるかも確認しておきましょう。
平均残業時間

12.7時間/月
対象正社員
数字と合わせて、長時間労働是正のための取り組みや残業の申請方法などの実態的な内容も確認しておきましょう。
キャリア
女性の係長級比率

ー%
ー人/ー人
管理職・役員への女性登用のパイプライン構築のためには、内部人材の採用・育成の強化が必要不可欠です。外部からの採用だけでなく、既存社員へのリーダー育成に対する取り組みも確認するようにしましょう。
女性の管理職比率

2.0%
3人/149人
「管理職」の定義は法律でもやや曖昧で、企業によって定義が異なります。数字を参考にしつつも、フェアな賃金体制、機会の提供、業務の裁量権などの実態を確認するようにしましょう。
女性の役員比率

11.1%
1人/9人
政府は、プライム市場への上場企業を対象に「2030年までに女性役員の比率を30%以上に」等の数値目標を盛り込み、企業の女性登用を促しています。
賃金
男女の賃金差異(全体)

54.9%
男女の賃金差異は、女性の能力や意欲を十分に発揮できないことにつながるため、女性の自立や社会参加を阻害するだけでなく、経済成長や人口減少の対策にも悪影響を及ぼすと考えられます。
男女の賃金差異(正社員)

54.6%
日本では女性が子育てや介護を担うことが多く、キャリアの中断や時短勤務が賃金格差の要因にもなっています。柔軟な働き方に関する制度とともに、運用面の実態を把握することが重要となります。
男女の賃金差異(非正規社員)

33.3%
一般的に、女性が男性よりも非正規雇用で働く割合が高いことが、賃金格差の原因の一つとされています。また、日本では女性が子育てや介護を担うことが多く、時短勤務が賃金格差の要因となっています。
女性活躍と両立支援の取り組み
女性活躍に関する社内制度の概要
■職種・雇用形態転換制度
■正社員再雇用・中途採用制度
■教育訓練・研修制度
■産前産後休暇
■育児・介護休業
■短時間勤務 (子が小学校1年生の年度末まで取得可)
■通勤緩和の措置 (妊娠中の女性社員に対する措置)
■休憩の措置 (妊娠中の女性社員に対する措置)
■業務軽減・配置転換等 (妊娠中及び産後1年を経過しない女性社員に対する措置)
■時間外労働等の制限
■子の看護休暇 (負傷・疫病の子の世話をするため、または子に予防接種や健康診断を受けさせるための休暇)
■生理休暇
仕事と家庭の両立に関する社内制度の概要
■在宅勤務・テレワーク
■短時間勤務制度
■年次有給休暇時間単位取得制度
■育児・介護休業
■介護休暇(有給休暇とは別に取得できる休暇)
■時間外労働の制限
■深夜労働の制限
■健康診断(35歳以上は人間ドックの受信を必須とし、費用を補助)
■休職制度・休職待機制度(業務外の傷病等により一定期間連続して欠勤した場合や公職に就任し相当期間就労できないと認められる場合)
■年間有休取得最低5日以上を義務化
■内閣府ベビーシッター券の利用
■外部福利厚生サービスへの加入
長時間労働是正のための取り組み内容
■所定外労働時間の労働事前申請・上長承認取得を義務付け、所定外労働時間超過者には注意喚起を行う。
■所定外労働時間が月45時間/60時間を超えた労働者に対して出退勤システム上で毎日アラームを出し注意を喚起。
■階層別研修などによる36協定の理解の浸透。
■勤怠システムにおいて36協定の限度時間及び特別条項時間のアラートを発し注意喚起を行っている。
■ストレスチェックにおいて長時間労働に関する設問を含めて総合的なチェックを行っている。
■スタッフにおけるリーダー職の支援による各種業務の効率化及び業務負荷の軽減を図ることで将来的な長時間労働の抑制に向けた取組を行っている。
■従業員のワークライフバランスを整えることを目的に、人員を増加させるための採用活動を行っている。
■時間外労働時間のモニタリング及び原因追及、部門責任者への月次レポートを行っている。
■RPA導入に伴う業務標準化及び効率化を実施している。
【参考】社内制度の導入割合と業種の特徴
職種・雇用形態転換制度
在宅勤務・テレワーク
正社員再雇用・中途採用制度
短時間勤務制度
教育訓練・研修制度
病気・不妊治療休暇
キャリアコンサルティング制度
年次有給休暇時間単位取得制度
フレックスタイム制度
「卸売業、小売業」は、企業や消費者に商品を届ける役割を担い、ECやオムニチャネル戦略の進展により大きな変革期を迎えています。仕入れ・在庫管理・価格戦略に加え、POSやAIを活用したデータ分析力も重要です。小売では接客力、卸売では取引先との交渉力が求められ、柔軟な働き方や変化対応力が必要です。キャリアは販売・店舗管理から商品企画・マーケティングへと広がり、研修制度が整った企業では成長機会も豊富です。
