数字で見る女性活躍と両立支援
大阪瓦斯の女性活躍推進、仕事と家庭の両立支援の状況などを数字でまとめています。採用、従業員、働き方、キャリア、賃金の内容を、電気・ガス・熱供給・水道業の平均とともに、それぞれ数字で見てみましょう。
関連トピックス

- 求職者向けトピックス
電気・ガス・熱供給・水道業には、電気、ガス、熱又は水(かんがい用水を除きます。)を供給する事業並びに汚水・雨水の処理等を行う事業…
採用
採用者の性別割合

男性
67.2%
女性
32.8%
正社員
まずは業種平均から、採用者の女性割合の傾向を確認したうえで、現在の従業員の男女比も合わせて見てみましょう。上場企業における採用者の女性割合は、全体平均に比べてやや低い傾向にありそうです。
採用での競争倍率

男性
ー倍
女性
ー倍
採用での競争倍率は、人手不足の業種ほど倍率が低くなる傾向にありそうです。一方で、上場企業では全体平均よりも格段に競争が厳しく、また、女性の競争倍率が男性よりも高くなっているようです。
中途採用実績

男性
42人
女性
1人
まずは業種平均から、中途採用で性別による傾向があるか確認しましょう。上場企業における中途採用実績は、女性の採用が男性の半分以下となっています。
従業員
従業員数

3307人
同業種の中でどの程度の会社規模か確認し、業績等も可能な限り調べておきましょう。
従業員の男女比

男性
84.4%
女性
15.6%
正社員
「電気・ガス・熱供給・水道業」の業種は、全体平均と比較して、従業員の女性割合が低い傾向にありそうです。ただし、平均としては、従業員の男女比よりも高い割合で、女性を採用しているともいえそうです。
平均勤続年数

男性
16年
女性
18.1年
正社員
「電気・ガス・熱供給・水道業」の業種は、全体平均よりも勤続年数が長い傾向にあることから、中長期的なキャリア設計に適している業種ともいえそうです。
働き方
有給休暇取得率

ー%
取得率と合わせて、半日単位・時間単位などでの取得や、休暇の申請方法などの実態的な内容も確認しておきましょう。
育児休業取得率

男性
109%
女性
100%
正社員
「電気・ガス・熱供給・水道業」の業種平均の育児休業取得率(男性)は、全体平均よりも高くなっています。取得率と合わせて、育児休業から復帰後に、短時間勤務や在宅勤務、フレックスタイムなど柔軟な働き方ができるかも確認しておきましょう。
平均残業時間

22.4時間/月
対象正社員
数字と合わせて、長時間労働是正のための取り組みや残業の申請方法などの実態的な内容も確認しておきましょう。
キャリア
女性の係長級比率

13.2%
ー人/ー人
管理職・役員への女性登用のパイプライン構築のためには、内部人材の採用・育成の強化が必要不可欠です。外部からの採用だけでなく、既存社員へのリーダー育成に対する取り組みも確認するようにしましょう。
女性の管理職比率

4.9%
ー人/ー人
「管理職」の定義は法律でもやや曖昧で、企業によって定義が異なります。数字を参考にしつつも、フェアな賃金体制、機会の提供、業務の裁量権などの実態を確認するようにしましょう。
女性の役員比率

26.7%
ー人/ー人
政府は、プライム市場への上場企業を対象に「2030年までに女性役員の比率を30%以上に」等の数値目標を盛り込み、企業の女性登用を促しています。
賃金
男女の賃金差異(全体)

74.3%
男女の賃金差異は、女性の能力や意欲を十分に発揮できないことにつながるため、女性の自立や社会参加を阻害するだけでなく、経済成長や人口減少の対策にも悪影響を及ぼすと考えられます。
男女の賃金差異(正社員)

75.4%
日本では女性が子育てや介護を担うことが多く、キャリアの中断や時短勤務が賃金格差の要因にもなっています。柔軟な働き方に関する制度とともに、運用面の実態を把握することが重要となります。
男女の賃金差異(非正規社員)

93.6%
一般的に、女性が男性よりも非正規雇用で働く割合が高いことが、賃金格差の原因の一つとされています。また、日本では女性が子育てや介護を担うことが多く、時短勤務が賃金格差の要因となっています。
女性活躍と両立支援の取り組み
これまでに7度「なでしこ銘柄」に選定されています。
女性活躍に関する社内制度の概要
当社では従業員の「働きやすさ」と「働きがい」を人材戦略の柱と考えており、「働きがい」を向上する為にキャリア開発支援に注力しています。
【キャリア開発支援】
・若手から中堅社員を対象とした女性キャリア座談会や、その他外部研修への派遣等を積極的に行っています。メンタリング・プログラム、育児休職からの復職者と上司との育児勤務者×上司セミナーなど、上司・管理職を巻き込んだプログラムを整備し、育成環境を整えています。
・経営人材候補者をWILの研修プログラムに派遣しています。
・各部署にハラスメント対応の窓口を設けています。
仕事と家庭の両立に関する社内制度の概要
当社では従業員の「働きやすさ」と「働きがい」を人材戦略の柱と考え、それに向けて仕事と家庭生活の両立を支援しています。
【勤務体制等】
・女性の健康に関する制度として、生理休暇、産前産後休暇を設けている他に、保存有給休暇を、傷病や、不妊治療に利用できるようにしています。また法定の規定を上回る育児休業(3歳まで)および短時間勤務の制度(9歳になる年度末まで)や、配偶者の海外勤務に伴う帯同休職制度なども備えています。海外配偶者帯同休職制度は、2016年以降6名が利用しています。
・企業独自の育児に関わる有給休暇もあり、男性の取得率は9割を超えています。また男性の育児休業取得者の約半数は1か月以上となっています。(2019年度実績)
・在宅勤務制度、サテライト勤務制度を2016年度より本格導入。フレックスタイム勤務制度、半日有給休暇制度などと合わせ柔軟な働き方を推進。通称利用制度あり。
長時間労働是正のための取り組み内容
〇社内文書の電子化によるペーパーレス化推進
(社内会議・打合せでは原則プロジェクターを使用等)
〇会議運営の効率化
(コミュニケーションツールによる複数拠点との遠隔会議の開催、情報共有ツールによる資料の事前共有と意見交換)
〇オフィスレイアウト変更による創造性を高める職場環境の創出
(社員に固定の座席を設けない事務所スペースのフリーアドレス化等)
〇管理者のマネジメント意識の強化
(管理職へのスマートワーク目標の設定等)
〇社員のタイムマネジメントの強化
(フレックス時間の活用、ノー残業デーの設定、在館時間ルールの設定、会議時間の短縮と質の向上)
〇「効率的な働き方」の実践による生産性の向上
(「効率的な働き方」推進委員会による全社推進体制の構築
・効率的な働き方行動基準と社内ポータルによる行動の変革
・RPAなどのIT活用による生産性の向上
〇テレワーク推進による柔軟な働き方の実現
(サテライトオフィス、在宅勤務の活用等)
その他関連する取り組み内容など
○女性登用に関する目標・内容:「Daigasグループダイバーシティ推進方針」を掲げ、大阪ガスでは、女性活躍をダイバーシティ推進の試金石と位置付け、総合職採用人数に占める女性比率30%以上の継続、および、2030年までに女性役員比率20%以上、昇格者に占める女性比率30%以上を目標に取り組んでいます。
○WEPs(女性のエンパワーメント原則)署名企業です。
〇イクボス企業同盟に加盟し、イクボス宣言を公表しています。
〇ダイバーシティ西日本勉強会の一員です。
【参考】社内制度の導入割合と業種の特徴
職種・雇用形態転換制度
在宅勤務・テレワーク
正社員再雇用・中途採用制度
短時間勤務制度
教育訓練・研修制度
病気・不妊治療休暇
キャリアコンサルティング制度
年次有給休暇時間単位取得制度
フレックスタイム制度
「電気・ガス・熱供給・水道業」は、エネルギーや水といったライフラインを安定供給する社会インフラの中核を担う産業です。24時間体制での監視や保守、安全基準の遵守が求められ、専門資格や高度な技術が必要です。再生可能エネルギーやスマートグリッドなどの技術革新も進展しており、省エネや環境配慮への対応も重要です。景気に左右されにくく、安定した雇用が見込まれます。現場作業では体力やチームワークが求められ、災害時の復旧対応力も不可欠です。公共性が高く、福利厚生やキャリア形成の面でも魅力があります。