丸亀製麺
「丸?製麺」の経営
データ集計:2022年8月時点
数字で見る女性活躍と両立支援
丸亀製麺の女性活躍推進、仕事と家庭の両立支援の状況などを数字でまとめています。採用、従業員、働き方、キャリア、賃金の内容をそれぞれ数字で見てみましょう。
採用
従業員
従業員の男女比
全国社員・地域限定社員・店舗限定社員・非正規(無期・フル)
働き方
キャリア
賃金
新卒社員採用を始めて9年になり、男女とも新卒から勤続する社員が過半数となっていることから、
男女の勤続年数に大きな差異はなくなってきているため、男女の賃金差異も縮小してきてはいるものの、女性管理職が現場担当(営業)部門においては、1人も誕生していないため、依然として差異が生じている。
(本部機能部門では女性管理職がおり、全体の女性管理職比率は7.7%)
その課題をクリアすべく、現在管理職候補者に対して勉強会の実施等を行っている。
非正規社員(パートナースタッフ)においては、非正規社員でありながら店長を務めるケースも多く、子育てと両立させながら働くことのできる仕組みの整備を進めており、男性より女性の方が平均賃金が高くなっている。
(具体的な取り組みとして、仕事と育児の両立支援のため短時間勤務制度の期限を、法律で定められた子が「3歳未満まで」から、「10歳まで」の期限に延長した。)
また、近年は非正規社員から正社員への登用も進めており、前年度は約70名が登用された。
※2021年4月1日~2022年3月31日
新卒社員採用を始めて9年になり、男女とも新卒から勤続する社員が過半数となっていることから、
男女の勤続年数に大きな差異はなくなってきているため、男女の賃金差異も縮小してきてはいるものの、女性管理職が現場担当(営業)部門においては、1人も誕生していないため、依然として差異が生じている。
(本部機能部門では女性管理職がおり、全体の女性管理職比率は7.7%)
その課題をクリアすべく、現在管理職候補者に対して勉強会の実施等を行っている。
非正規社員(パートナースタッフ)においては、非正規社員でありながら店長を務めるケースも多く、子育てと両立させながら働くことのできる仕組みの整備を進めており、男性より女性の方が平均賃金が高くなっている。
(具体的な取り組みとして、仕事と育児の両立支援のため短時間勤務制度の期限を、法律で定められた子が「3歳未満まで」から、「10歳まで」の期限に延長した。)
また、近年は非正規社員から正社員への登用も進めており、前年度は約70名が登用された。
※2021年4月1日~2022年3月31日
新卒社員採用を始めて9年になり、男女とも新卒から勤続する社員が過半数となっていることから、
男女の勤続年数に大きな差異はなくなってきているため、男女の賃金差異も縮小してきてはいるものの、女性管理職が現場担当(営業)部門においては、1人も誕生していないため、依然として差異が生じている。
(本部機能部門では女性管理職がおり、全体の女性管理職比率は7.7%)
その課題をクリアすべく、現在管理職候補者に対して勉強会の実施等を行っている。
非正規社員(パートナースタッフ)においては、非正規社員でありながら店長を務めるケースも多く、子育てと両立させながら働くことのできる仕組みの整備を進めており、男性より女性の方が平均賃金が高くなっている。
(具体的な取り組みとして、仕事と育児の両立支援のため短時間勤務制度の期限を、法律で定められた子が「3歳未満まで」から、「10歳まで」の期限に延長した。)
また、近年は非正規社員から正社員への登用も進めており、前年度は約70名が登用された。
※2021年4月1日~2022年3月31日
女性活躍と両立支援の取り組み
長時間労働是正のための取り組み内容
長時間労働改善プロジェクトにより、残業超過時間の削減や超過者のモニタリング、働き方改革通信の定期発行による啓蒙活動を行っています。
その他関連する取り組み内容など
WEPs(女性のエンパワーメント原則)署名企業である。