天光会
1.第1種社会福祉事業 ①特別養護老人ホームの経営 2.第2種社会福祉事業 ①老人デイサービスセンターの経営 ②老人居宅介護事業の経営 ③老人短期入所事業の経営 ④認知症対応型老人共同生活援助事業の経営 ⑤小規模多機能居宅介護事業の経営 3.公益を目的とする事業 ①居宅介護支援事業 ②配食サービス事業 ③介護予防・相談センター事業の受託 ④介護予防拠点・地域交流施設の設置経営 ⑤介護保険法に基づく介護予防・日常生活支援総合事業 ⑥サービス付き高齢者向け住宅の経営
データ集計:2023年4月時点
数字で見る女性活躍と両立支援
天光会の女性活躍推進、仕事と家庭の両立支援の状況などを数字でまとめています。採用、従業員、働き方、キャリア、賃金の内容を、医療、福祉の平均とともに、それぞれ数字で見てみましょう。
関連トピックス

- 求職者向けトピックス
医療、福祉には、医療、保健衛生、社会保険、社会福祉及び介護に関するサービスを提供する事業が分類されます。転職・就職活動では、まず…
採用
採用者の性別割合

男性
0%
女性
100%
正職員
まずは業種平均から、採用者の女性割合の傾向を確認したうえで、現在の従業員の男女比も合わせて見てみましょう。「医療、福祉」の業種における採用者の女性割合は、全体平均に比べて高い傾向にありそうです。
採用での競争倍率

男性
ー倍
女性
ー倍
採用での競争倍率は、人手不足の業種ほど倍率が低くなる傾向にありそうです。一方で、上場企業では全体平均よりも格段に競争が厳しく、また、女性の競争倍率が男性よりも高くなっているようです。
中途採用実績

男性
ー人
女性
ー人
「医療、福祉」の業種における中途採用実績は、全体平均と比較して女性の採用人数が多い傾向にあります。上場企業における中途採用実績は、女性の採用が男性の半分以下となっています。
従業員
従業員数

153人
同業種の中でどの程度の会社規模か確認し、業績等も可能な限り調べておきましょう。
従業員の男女比

男性
ー%
女性
ー%
「医療、福祉」の業種の従業員の女性割合は、全体平均よりも高い傾向にありそうです。それを踏まえ、平均勤続年数や管理職・役員等の女性比率の内容を確認しましょう。
平均勤続年数

男性
8.5年
女性
9.4年
正職員
終身雇用の考えはほぼなくなってきていますが、勤続年数の平均から、中長期的なキャリア設計を測る指標として10年定着できる企業かという基準でみてもよさそうです。
働き方
有給休暇取得率

ー%
取得率と合わせて、半日単位・時間単位などでの取得や、休暇の申請方法などの実態的な内容も確認しておきましょう。
育児休業取得率

男性
ー%
女性
ー%
取得率と合わせて、育児休業から復帰後に、短時間勤務や在宅勤務、フレックスタイムなど柔軟な働き方ができるかも確認しておきましょう。
平均残業時間

1.4時間/月
その他
数字と合わせて、長時間労働是正のための取り組みや残業の申請方法などの実態的な内容も確認しておきましょう。
キャリア
女性の係長級比率

ー%
ー人/ー人
管理職・役員への女性登用のパイプライン構築のためには、内部人材の採用・育成の強化が必要不可欠です。外部からの採用だけでなく、既存社員へのリーダー育成に対する取り組みも確認するようにしましょう。
女性の管理職比率

54.5%
6人/11人
「管理職」の定義は法律でもやや曖昧で、企業によって定義が異なります。数字を参考にしつつも、フェアな賃金体制、機会の提供、業務の裁量権などの実態を確認するようにしましょう。
女性の役員比率

ー%
ー人/ー人
政府は、プライム市場への上場企業を対象に「2030年までに女性役員の比率を30%以上に」等の数値目標を盛り込み、企業の女性登用を促しています。
賃金
男女の賃金差異(全体)

ー%
男女の賃金差異は、女性の能力や意欲を十分に発揮できないことにつながるため、女性の自立や社会参加を阻害するだけでなく、経済成長や人口減少の対策にも悪影響を及ぼすと考えられます。
男女の賃金差異(正社員)

ー%
日本では女性が子育てや介護を担うことが多く、キャリアの中断や時短勤務が賃金格差の要因にもなっています。柔軟な働き方に関する制度とともに、運用面の実態を把握することが重要となります。
男女の賃金差異(非正規社員)

ー%
一般的に、女性が男性よりも非正規雇用で働く割合が高いことが、賃金格差の原因の一つとされています。また、日本では女性が子育てや介護を担うことが多く、時短勤務が賃金格差の要因となっています。
女性活躍と両立支援の取り組み
【アピールポイント1】
高齢者を支えていくために、従来型の施設から、「くらなが・たちばな・かみうち」の3拠点への分散化により、ユニットケア、個別ケアを段階的に取り組みながら、大牟田市北部地域全体を支えている。
【アピールポイント2】
この業界は、長く安定して働けるだけではなく、研修や勉強会に参加したり、職種ごとに資格を取得するなど知識技術を高めて成長しながら働ける魅力があります。
【アピールポイント3】
法人内のサービス事業所及び配食事業においては、味付け、食材にこだわり、ご利用者に細やかに対応した安全・安心な食事提供を行っています。
長時間労働是正のための取り組み内容
勤務時間内における他部署からの応援により労働負担の軽減を行い業務効率を上げ、時間の延長を軽減する。
【参考】社内制度の導入割合と業種の特徴
職種・雇用形態転換制度
在宅勤務・テレワーク
正社員再雇用・中途採用制度
短時間勤務制度
教育訓練・研修制度
病気・不妊治療休暇
キャリアコンサルティング制度
年次有給休暇時間単位取得制度
フレックスタイム制度
「医療、福祉」は、高齢化の進行とともに需要が高まる重要な社会的なインフラです。病院や介護施設では、資格を持つ医療・福祉専門職がチームでケアにあたり、高い責任感とコミュニケーション力が求められます。夜勤やシフト制勤務、身体的負担がある一方で、ICT・介護ロボットの導入が進み、業務効率化も期待されています。テクノロジー活用とともに、利用者の心に寄り添う力や柔軟な対応力を兼ね備えた人材が求められる分野です。
