サッポロビール

数字で見る女性活躍と両立支援

サッポロビールの女性活躍推進、仕事と家庭の両立支援の状況などを数字でまとめています。採用、従業員、働き方、キャリア、賃金の内容を、食料品、飲料・たばこ・飼料製造業の平均とともに、それぞれ数字で見てみましょう。

採用

従業員

働き方

キャリア

賃金

女性活躍と両立支援の取り組み

令和2年度「準なでしこ」
令和5年度「Next なでしこ 共働き・共育て支援企業」

女性活躍に関する社内制度の概要

・女性を対象にしたキャリアセミナーや外部研修への派遣
・社内キャリアカウンセラー制度
・社内公募制度
・社内インターンシップ制度

仕事と家庭の両立に関する社内制度の概要

・育児応援サイトの開設
・「治療と就労の両立支援マニュアル」作成
・がん経験者の社内コミュニティ「Can Stars」発足
・柔軟な働き方を可能にする制度導入
　テレワーク・時間単位有休・スーパーフレックス制度
　NRC制度（子育て、介護等の事由によるブロック内勤務地固定）
・リターン制度
・配偶者の海外赴任への帯同に伴う休職制度
・キャリアサポート制度導入

長時間労働是正のための取り組み内容

会社と組合で構成する働き方改革委員会にて、毎年の全社方針・取組項目を決定。各事業場・支部間にて事業場に応じた具体的施策を決定、進捗全国共有。毎月の残業状況や休日出勤状況につき、見える化・開示・PC稼働時間の記録管理。
働く場所や時間を主体的に選択出来るようにテレワーク・時間単位有休・スーパーフレックス制度を導入している。併せて、計画的な有休取得促進と勤務時間インターバル制度を導入し、健康確保とワークライフバランスを推進している。

その他関連する取り組み内容など

多様な人財の主体性や挑戦意欲を引き出し、「管理」から「支援」、「年功的」から「あらゆる世代の性差を問わない人財の活躍」を目指した新人事制度を導入。
人事制度は、管理やランク付けが目的ではなく、社員が能動的に考え行動し、目標や成⾧を実現することで喜びとやりがいを感じられることを支援するツールと位置づけ、評価における年間考課のランク付けを廃止した。また一人ひとりのメンバーの育成課題と育成方針について議論する「人財育成会議」を開催。職場ごとに管理職が一堂に集まることで、直属の部下だけでなく、職場内の他部署のメンバーについても意見やアドバイスを出し合っている。

【参考】社内制度の導入割合と業種の特徴

日本標準産業分類における「食料品製造業」、「飲料・たばこ・飼料製造業」は、日常生活に欠かせない食品や飲料、たばこ、ペット用飼料を製造・加工する業種であり、消費者に安全で高品質な製品を提供することを主な役割としています。これらの業種では、安全性の確保と品質管理が最も重要であり、食品衛生法や製造基準に従い、衛生管理と製品の検査が厳格に行われます。工場内では、製品の安定供給を実現するため、効率的な大量生産とコスト管理が行われており、無駄を省くための改善活動も日常的に実施されています。

衛生管理に関しては、HACCPやISOといった国際基準に基づく体制が整備されており、従業員の衛生意識も高く保たれています。また、製造現場では自動化が進み、AIやIoTの導入が求められ、機械操作やトラブル対応能力も必要とされています。製造業では、工程管理や生産計画を担当する生産管理職と、消費者ニーズに応じた新製品開発を行う研究・開発職が活躍しており、これらの職種では市場のトレンドに敏感であることが求められます。

労働環境はシフト制が一般的で、工場の24時間稼働に対応するために交代勤務が必要となり、特に繁忙期には勤務時間が増えることがあります。また、作業は体力を要し、長時間にわたって立ち仕事をする場合も多いです。さらに、消費者の健康志向やサステナビリティに対応した製品開発が進み、オーガニック食品やヴィーガン対応商品などが市場に導入されています。これにより、製造業は新しいニーズに応じて柔軟に対応することが求められています。

食料品や飲料の輸出市場も拡大しており、国際的な規格や品質基準への対応が重要な課題となっています。企業は環境負荷を軽減するため、エネルギー効率の向上や廃棄物削減に取り組んでおり、持続可能な原材料の使用やエコパッケージの採用も進めています。製造現場では、チームワークと部門間の連携が重視され、スムーズなコミュニケーションが効率的な生産に欠かせない要素となっています。全体として、食料品製造業と飲料・たばこ・飼料製造業は、消費者ニーズに応じた製品提供と持続可能な社会への貢献を目指し、技術革新と効率化を推進する分野です。