ミアヘルサ株式会社の女性活躍・両立支援を業種の平均と比較

ミアヘルサ

調剤薬局、介護施設、保育園の運営等

データ集計：2024年3月時点

採用
従業員
働き方
キャリア
賃金
取り組み

数字で見る女性活躍と両立支援

ミアヘルサの女性活躍推進、仕事と家庭の両立支援の状況などを数字でまとめています。採用、従業員、働き方、キャリア、賃金の内容を、卸売業、小売業の平均とともに、それぞれ数字で見てみましょう。

採用

採用者の性別割合

男性

ー%

女性

ー%

業種平均

男性57.1% 女性42.9%

全体平均

男性56.5% 女性43.5%

上場企業平均

男性66.0% 女性34.0%

まずは業種平均から、採用者の女性割合の傾向を確認したうえで、現在の従業員の男女比も合わせて見てみましょう。上場企業における採用者の女性割合は、全体平均に比べてやや低い傾向にありそうです。

採用での競争倍率

男性

ー倍

女性

ー倍

業種平均

男性28.8倍女性10.0倍

全体平均

男性13.3倍女性10.0倍

上場企業平均

男性22.6倍女性22.4倍

採用での競争倍率は、人手不足の業種ほど倍率が低くなる傾向にありそうです。一方で、上場企業では全体平均よりも格段に競争が厳しく、また、女性の競争倍率が男性よりも高くなっているようです。

中途採用実績

男性

ー人

女性

ー人

業種平均

男性15.5人女性11.6人

全体平均

男性20.7人女性15.3人

上場企業平均

男性36.4人女性14.3人

まずは業種平均から、中途採用で性別による傾向があるか確認しましょう。上場企業における中途採用実績は、女性の採用が男性の半分以下となっています。

従業員

従業員数

1798人

業種別の構成比率

10人未満3.2%

10~100人8.2%

101~300人38.6%

301~500人19.5%

501~1000人15.2%

1001~5000人12.7%

5000人以上2.7%

同業種の中でどの程度の会社規模か確認し、業績等も可能な限り調べておきましょう。

従業員の男女比

男性

17.7%

女性

82.3%

正社員

業種平均

男性63.1% 女性36.9%

全体平均

男性62.4% 女性37.6%

上場企業平均

男性72.5% 女性27.5%

上場企業の女性割合が低い傾向にありそうです。ただし、全体的に従業員の男女比よりも高い割合で、女性を採用しているともいえそうです。

平均勤続年数

男性

7.5年

女性

4.6年

正社員

業種平均

男性14.2年女性10.7年

全体平均

男性12.9年女性10.5年

上場企業平均

男性14.9年女性11.6年

終身雇用の考えはほぼなくなってきていますが、勤続年数の平均から、中長期的なキャリア設計を測る指標として10年定着できる企業かという基準でみてもよさそうです。

働き方

有給休暇取得率

55.8%

正社員

業種平均

60.8%

全体平均

68.2%

上場企業平均

70.7%

取得率と合わせて、半日単位・時間単位などでの取得や、休暇の申請方法などの実態的な内容も確認しておきましょう。

育児休業取得率

男性

50%

女性

97.2%

正社員

業種平均

男性38.8% 女性86.3%

全体平均

男性45.9% 女性86.0%

上場企業平均

男性63.9% 女性96.0%

取得率と合わせて、育児休業から復帰後に、短時間勤務や在宅勤務、フレックスタイムなど柔軟な働き方ができるかも確認しておきましょう。

平均残業時間

11.6時間／月

対象正社員

業種平均

13.2時間／月

全体平均

12.9時間／月

上場企業平均

14.3時間／月

数字と合わせて、長時間労働是正のための取り組みや残業の申請方法などの実態的な内容も確認しておきましょう。

キャリア

女性の係長級比率

ー%

ー人／ー人

業種平均

27.1%

全体平均

29.1%

上場企業平均

20.9%

管理職・役員への女性登用のパイプライン構築のためには、内部人材の採用・育成の強化が必要不可欠です。外部からの採用だけでなく、既存社員へのリーダー育成に対する取り組みも確認するようにしましょう。

女性の管理職比率

36.8%

ー人／ー人

業種平均

16.8%

全体平均

21.7%

上場企業平均

10.9%

「管理職」の定義は法律でもやや曖昧で、企業によって定義が異なります。数字を参考にしつつも、フェアな賃金体制、機会の提供、業務の裁量権などの実態を確認するようにしましょう。

女性の役員比率

ー%

ー人／ー人

業種平均

15.1%

全体平均

17.2%

上場企業平均

13.2%

政府は、プライム市場への上場企業を対象に「2030年までに女性役員の比率を30%以上に」等の数値目標を盛り込み、企業の女性登用を促しています。

賃金

男女の賃金差異（全体）

84.0%

業種平均

65.7%

全体平均

71.2%

上場企業平均

68.4%

男女の賃金差異は、女性の能力や意欲を十分に発揮できないことにつながるため、女性の自立や社会参加を阻害するだけでなく、経済成長や人口減少の対策にも悪影響を及ぼすと考えられます。

男女の賃金差異（正社員）

79.6%

業種平均

72.1%

全体平均

76.0%

上場企業平均

73.4%

日本では女性が子育てや介護を担うことが多く、キャリアの中断や時短勤務が賃金格差の要因にもなっています。柔軟な働き方に関する制度とともに、運用面の実態を把握することが重要となります。

男女の賃金差異（非正規社員）

90.1%

業種平均

79.1%

全体平均

81.0%

上場企業平均

69.6%

一般的に、女性が男性よりも非正規雇用で働く割合が高いことが、賃金格差の原因の一つとされています。また、日本では女性が子育てや介護を担うことが多く、時短勤務が賃金格差の要因となっています。

女性活躍と両立支援の取り組み

当社グループでは、人事理念として「従業員は会社の根幹であり、最大の財産です。従業員一人ひとりの成長こそが会社の成長です」を掲げています。
多様性と自律・主体性を備えた個人の成長が、企業の価値創造の源泉であると考え、人材育成方針として「多様な人材が能力を最大限に発揮し、チームとして協力し合いながら、組織目標を達成し、会社と共に成長する職場をつくります」、「社員一人ひとりが誇りを持って、健康で活き活きと働くことができる職場をつくります」の2つのテーマのもと、社員の成長が当社グループの成長へとつながる仕組みづくりをを推進しています。

仕事と家庭の両立に関する社内制度の概要

・育児短時間勤務制度を子が小学校就学まで延長
・男性従業員育児目的休暇の利用
・配偶者の出産時休暇

長時間労働是正のための取り組み内容

ノー残業デーの実施、残業時間の個別目標の設定、勤怠システムのアラームの設定、社員への個別指導、毎月の安全衛生委員会で一定時間の残業をした社員の報告・原因究明と対応

その他関連する取り組み内容など

◆7.雇用管理区分ごとの一月当たりの労働者の平均残業時間◆
【総合職】
総合職正社員（医薬・保育・食品）：11.1時間、総合職正社員（介護）：7.5時間、総合職嘱託（医薬・保育・食品）：0時間、総合職嘱託（介護）：0時間、　総合職嘱託（本社）：1.2時間、総合職（非正規/医薬・無期短時間）：0時間
【専門職】
専門職正社員（介護支援専門員）：11.3時間、専門職正社員（介護相談員）：6.6時間、専門職正社員（機能訓練指導員）：18.2時間、専門職正社員（保健師）：17.9時間、専門職正社員（看護婦/介護・保育）：8.5時間、専門職正社員（管理栄養士）：16.8時間、専門職正社員（栄養士・調理士）：16.8時間
専門職非正規薬剤師（無期フルタイム）:9.7時間、専門職非正規薬剤師（無期短時間）：7.8時間、専門職非正規薬剤師（有期フルタイム）：29.7時間、専門職非正規薬剤師（有期短時間）：2.5時間、専門職非正規医療事務（無期フルタイム）：2.5時間、専門職非正規医療事務（無期短時間）：2.0時間、専門職非正規医療事務（有期フルタイム）：27.2時間、専門職非正規医療事務（有期短時間）：2.0時間、専門職非正規介護職（無期フルタイム）：8.2時間、専門職非正規介護職（無期短時間）：6.4時間、専門職非正規介護職（有期フルタイム）：13.2時間、専門職非正規介護職（有期短時間）：3.5時間、専門職非正規介護支援専門員（有期フルタイム）：9.2時間、専門職非正規介護支援専門員（有期短時間）：2.9時間、専門職非正規機能訓練指導員（有期フルタイム）：6.9時間、専門職非正規機能訓練指導員（無期短時間）：0.1時間、専門職非正規機能訓練指導員（有期短時間）：0.1時間、専門職非正規保育士（無期フルタイム）：7.5時間、専門職非正規保育士（無期短時間）：0.7時間、専門職非正規保育士（有期フルタイム）：5.9時間、専門職非正規保育士（有期短時間）：0.5時間、専門職非正規看護師（無期フルタイム）10.1時間、専門職非正規看護師（無期短時間）：2.1時間、専門職非正規看護師（有期フルタイム）：10.1時間、専門職非正規看護師（有期短時間）：2.7時間、専門職非正規調理士・栄養士（有期フルタイム）：4.8時間、専門職非正規調理士・栄養士（有期短時間）：1.5時間、
【一般職】
一般職正社員（保育）：10.0時間、一般職正社員（介護）：10.0時間、一般職非正規医薬（有期フルタイム）：10.2時間、一般職非正規介護（無期フルタイム）：0.9時間、一般職非正規介護（無期短時間）：0.4時間、一般職非正規介護（有期短時間）：1.7時間、一般職非正規保育（無期フルタイム）：7.3時間、一般職非正規保育（無期短時間）：0.1時間、一般職非正規保育（有期フルタイム）：6.2時間、一般職非正規保育（有期短時間）：0.3時間、一般職非正規食品（無期短時間）：0.1時間、一般職非正規食品（有期フルタイム）：10.6時間、一般職非正規食品（有期短時間）：1.8時間、一般職非正規本社（有期短時間）：0.0時間

【参考】社内制度の導入割合と業種の特徴

職種・雇用形態転換制度

業種平均

15.8%

全体平均

14.1%

上場企業平均

28.1%

在宅勤務・テレワーク

業種平均

16.2%

全体平均

18.1%

上場企業平均

46.8%

正社員再雇用・中途採用制度

業種平均

17.5%

全体平均

16.4%

上場企業平均

33.7%

短時間勤務制度

業種平均

28.0%

全体平均

27.1%

上場企業平均

54.6%

教育訓練・研修制度

業種平均

14.3%

全体平均

14.6%

上場企業平均

31.3%

病気・不妊治療休暇

業種平均

6.9%

全体平均

7.8%

上場企業平均

20.4%

キャリアコンサルティング制度

業種平均

2.7%

全体平均

3.3%

上場企業平均

8.8%

年次有給休暇時間単位取得制度

業種平均

13.9%

全体平均

15.6%

上場企業平均

30.2%

フレックスタイム制度

業種平均

10.0%

全体平均

12.4%

上場企業平均

33.5%

「卸売業、小売業」は、企業や消費者に商品を届ける役割を担い、ECやオムニチャネル戦略の進展により大きな変革期を迎えています。仕入れ・在庫管理・価格戦略に加え、POSやAIを活用したデータ分析力も重要です。小売では接客力、卸売では取引先との交渉力が求められ、柔軟な働き方や変化対応力が必要です。キャリアは販売・店舗管理から商品企画・マーケティングへと広がり、研修制度が整った企業では成長機会も豊富です。