数字で見る女性活躍と両立支援
大和建設の女性活躍推進、仕事と家庭の両立支援の状況などを数字でまとめています。採用、従業員、働き方、キャリア、賃金の内容を、建設業の平均とともに、それぞれ数字で見てみましょう。
関連トピックス

- 求職者向けトピックス
建設業には、主として注文又は自己建設によって建設工事を施工する事業が分類されます。転職・就職活動では、まずは業種の内容を網羅的に…
採用
採用者の性別割合

男性
78.1%
女性
21.9%
正規社員
まずは業種平均から、採用者の女性割合の傾向を確認したうえで、現在の従業員の男女比も合わせて見てみましょう。上場企業における採用者の女性割合は、全体平均に比べてやや低い傾向にありそうです。
採用での競争倍率

男性
1.0倍
女性
1.0倍
正規社員
採用での競争倍率は、人手不足の業種ほど倍率が低くなる傾向にありそうです。一方で、上場企業では全体平均よりも格段に競争が厳しく、また、女性の競争倍率が男性よりも高くなっているようです。
中途採用実績

男性
3人
女性
1人
まずは業種平均から、中途採用で性別による傾向があるか確認しましょう。上場企業における中途採用実績は、女性の採用が男性の半分以下となっています。
従業員
従業員数

27人
同業種の中でどの程度の会社規模か確認し、業績等も可能な限り調べておきましょう。
従業員の男女比

男性
85.2%
女性
14.8%
正規社員(技術職)
上場企業の女性割合が低い傾向にありそうです。ただし、全体的に従業員の男女比よりも高い割合で、女性を採用しているともいえそうです。
平均勤続年数

男性
9.0年
女性
2.3年
正規社員(技術職)
終身雇用の考えはほぼなくなってきていますが、勤続年数の平均から、中長期的なキャリア設計を測る指標として10年定着できる企業かという基準でみてもよさそうです。
働き方
有給休暇取得率

ー%
取得率と合わせて、半日単位・時間単位などでの取得や、休暇の申請方法などの実態的な内容も確認しておきましょう。
育児休業取得率

男性
0.0%
女性
0.0%
正規社員
取得率と合わせて、育児休業から復帰後に、短時間勤務や在宅勤務、フレックスタイムなど柔軟な働き方ができるかも確認しておきましょう。
平均残業時間

22.0時間/月
対象正社員
数字と合わせて、長時間労働是正のための取り組みや残業の申請方法などの実態的な内容も確認しておきましょう。
キャリア
女性の係長級比率

100.0%
1人/1人
管理職・役員への女性登用のパイプライン構築のためには、内部人材の採用・育成の強化が必要不可欠です。外部からの採用だけでなく、既存社員へのリーダー育成に対する取り組みも確認するようにしましょう。
女性の管理職比率

28.6%
2人/7人
「管理職」の定義は法律でもやや曖昧で、企業によって定義が異なります。数字を参考にしつつも、フェアな賃金体制、機会の提供、業務の裁量権などの実態を確認するようにしましょう。
女性の役員比率

0.0%
ー人/8人
政府は、プライム市場への上場企業を対象に「2030年までに女性役員の比率を30%以上に」等の数値目標を盛り込み、企業の女性登用を促しています。
賃金
男女の賃金差異(全体)

70.7%
男女の賃金差異は、女性の能力や意欲を十分に発揮できないことにつながるため、女性の自立や社会参加を阻害するだけでなく、経済成長や人口減少の対策にも悪影響を及ぼすと考えられます。
男女の賃金差異(正社員)

70.7%
日本では女性が子育てや介護を担うことが多く、キャリアの中断や時短勤務が賃金格差の要因にもなっています。柔軟な働き方に関する制度とともに、運用面の実態を把握することが重要となります。
男女の賃金差異(非正規社員)

-%
一般的に、女性が男性よりも非正規雇用で働く割合が高いことが、賃金格差の原因の一つとされています。また、日本では女性が子育てや介護を担うことが多く、時短勤務が賃金格差の要因となっています。
女性活躍と両立支援の取り組み
佐賀市内の建設業者で、特に土木一式工事特化しております。
国、佐賀県、佐賀市等の公共工事、およびゼネコンを含む民間企業発注の工事を受注し、管理・施工での実績を上げ、業績向上に邁進し成長して参ります。今後も企業努力と協力業者の力添えで、さらに業績拡張、企業拡大を目指しております。
現在、社会的人材不足に苛まれてはおりますが、令和5年度以降、30~50歳代の男性4名20歳代女性1名を技術者として中途採用すると同時に、【えるぼし認定】の認定段階3を足掛かりに、当年度、それ以降も女性技術者の獲得をに尽力して、今後の建設業への女性進出による活躍を得て、企業拡大の大きな力となっていただくことを期待したいと考えます。
女性技術者も3名となり、意見を聞く中で今後は日焼対策手当等、女性目線に立った福利厚生も考えていきます。
そのためにも女性受入施策を企業全体で起案、実行することと、女性視線の施策を採用してゆきます。
そののちも【プラチナえるぼし】【ユースエール】【くるみん】の申請も視野に入れ、社会的に女性、若者への理解と働きかけを以て、支援と求人活動を継続してゆきます。
https://daiwavic.co.jp
女性活躍に関する社内制度の概要
正社員再雇用および中途採用制度、女性労働者に向けた活躍支援に共する教育・研修制度、セクシャルハラスメント等の女性被害の事案を解消するための相談窓口の設置
長時間労働是正のための取り組み内容
各現場の構成員の適正配置による効率、能率等向上により労働時間短縮。有給休暇の社内カレンダーへの組込。クラウドでの勤怠管理システムの導入による積極管理。
その他関連する取り組み内容など
現状、女性の現場管理技術者2名在籍しており更に増員を考えておりますので、現職者の声を聴き女性管理技術者のみの「サンスクリーン手当」等も考慮中です。
【参考】社内制度の導入割合と業種の特徴
職種・雇用形態転換制度
在宅勤務・テレワーク
正社員再雇用・中途採用制度
短時間勤務制度
教育訓練・研修制度
病気・不妊治療休暇
キャリアコンサルティング制度
年次有給休暇時間単位取得制度
フレックスタイム制度
「建設業」は、住宅やインフラの整備を担う重要な産業で、建築・土木・設備など多岐にわたる分野と専門職が連携してプロジェクトを進めます。現場作業は屋外が多く、天候や季節に左右されるほか、重機や高所作業に伴う危険もあるため、安全管理が不可欠です。プロジェクト単位の働き方が一般的で、正社員のほか自営業や短期雇用も多く見られます。地域社会との関わりも深く、地方経済を支える役割も担います。技術力やチームワークが求められ、景気や公共事業の動向によっては収入が変動することもあります。