EY税理士法人
国際税務、M&Aや組織再編、移転価格に関するサービスをはじめとする税務アドバイザリー・税務コンプライアンス。
データ集計:2024年9月時点
数字で見る女性活躍と両立支援
EY税理士法人の女性活躍推進、仕事と家庭の両立支援の状況などを数字でまとめています。採用、従業員、働き方、キャリア、賃金の内容を、サービス業(他に分類されないもの)の平均とともに、それぞれ数字で見てみましょう。
サービス業(他に分類されないもの)には、主として個人又は事業所に対してサービスを提供する他の大分類に分類されない事業が分類されま…
採用
業種平均 男性54.5% 女性45.5%全体平均 男性56.5% 女性43.5%上場企業平均 男性66.0% 女性34.0%まずは業種平均から、採用者の女性割合の傾向を確認したうえで、現在の従業員の男女比も合わせて見てみましょう。上場企業における採用者の女性割合は、全体平均に比べてやや低い傾向にありそうです。
業種平均 男性14.4倍 女性11.9倍全体平均 男性13.3倍 女性10.0倍上場企業平均 男性22.6倍 女性22.4倍採用での競争倍率は、人手不足の業種ほど倍率が低くなる傾向にありそうです。一方で、上場企業では全体平均よりも格段に競争が厳しく、また、女性の競争倍率が男性よりも高くなっているようです。
業種平均 男性38.5人 女性33.4人全体平均 男性20.7人 女性15.3人上場企業平均 男性36.4人 女性14.3人まずは業種平均から、中途採用で性別による傾向があるか確認しましょう。上場企業における中途採用実績は、女性の採用が男性の半分以下となっています。
従業員
業種別の構成比率10人未満5.4%10~100人12.0%101~300人36.8%301~500人18.4%501~1000人15.2%1001~5000人10.9%5000人以上1.3%同業種の中でどの程度の会社規模か確認し、業績等も可能な限り調べておきましょう。
業種平均 男性58.9% 女性41.1%全体平均 男性62.4% 女性37.6%上場企業平均 男性72.5% 女性27.5%上場企業の女性割合が低い傾向にありそうです。ただし、全体的に従業員の男女比よりも高い割合で、女性を採用しているともいえそうです。
業種平均 男性10.4年 女性9.0年全体平均 男性12.9年 女性10.5年上場企業平均 男性14.9年 女性11.6年終身雇用の考えはほぼなくなってきていますが、勤続年数の平均から、中長期的なキャリア設計を測る指標として10年定着できる企業かという基準でみてもよさそうです。
働き方
業種平均 70.2%全体平均 68.2%上場企業平均 70.7%取得率と合わせて、半日単位・時間単位などでの取得や、休暇の申請方法などの実態的な内容も確認しておきましょう。
業種平均 男性38.7% 女性76.7%全体平均 男性45.9% 女性86.0%上場企業平均 男性63.9% 女性96.0%取得率と合わせて、育児休業から復帰後に、短時間勤務や在宅勤務、フレックスタイムなど柔軟な働き方ができるかも確認しておきましょう。
業種平均 12.6時間/月全体平均 12.9時間/月上場企業平均 14.3時間/月数字と合わせて、長時間労働是正のための取り組みや残業の申請方法などの実態的な内容も確認しておきましょう。
キャリア
業種平均 32.3%全体平均 29.1%上場企業平均 20.9%管理職・役員への女性登用のパイプライン構築のためには、内部人材の採用・育成の強化が必要不可欠です。外部からの採用だけでなく、既存社員へのリーダー育成に対する取り組みも確認するようにしましょう。
業種平均 24.2%全体平均 21.7%上場企業平均 10.9%「管理職」の定義は法律でもやや曖昧で、企業によって定義が異なります。数字を参考にしつつも、フェアな賃金体制、機会の提供、業務の裁量権などの実態を確認するようにしましょう。
業種平均 18.9%全体平均 17.2%上場企業平均 13.2%政府は、プライム市場への上場企業を対象に「2030年までに女性役員の比率を30%以上に」等の数値目標を盛り込み、企業の女性登用を促しています。
賃金
(注釈・説明)
●幣法人は、評価や報酬決定のプロセスにおいて性別やその他属性による区別はなく、職員のパフォーマンスに応じて公平・適切に決定している。
●男女間の賃金差の主な要因は、比較的賃金の高い上位職階になるにつれて、女性比率が低くなることである。職階別に見ると、中堅〜一般職層では男女間の報酬水準に大きな差はなく、上位職階においても均衡に向けた傾向が見られる。
●短時間勤務などの複線型勤務制度の利用は女性が多く、これも賃金差に影響している。
●定年再雇用契約職員や沖縄拠点を除外した場合、女性の賃金割合はさらに改善している。(全労働者で76.7%、正規雇用で78.5%)
●一部職階では、女性の報酬が男性を上回るケースも見られる。
●男女比率の改善は重点課題のため改善に取り組んでいる。(下記、関連施策)
・女性を含む多様な人材の積極的な採用・リテンション
・職階別リーダー育成研修の実施
・性別に関わらずライフイベントとキャリアの両立がしやすい働き方の設計、制度・環境の整備
(例:フレックスタイム制度、短時間勤務、出社と在宅のハイブリット勤務)
(データ注記)
対象期間:2024年7月1日~2025年6月30日
賃金:基本給、残業手当、賞与等実際に支給した賃金
人員数:標準労働時間 7hを基に、短時間勤務等を反映した労働時間に基づいてFTE換算
正規雇用:海外出向者は除く
非正規雇用:契約職員・パートタイマーを含み、派遣社員・業務委託を除く
東京および地区事務所(大阪・名古屋・福岡・沖縄)を含めた集計
※2024年7月1日~2025年6月30日
業種平均 72.6%全体平均 71.2%上場企業平均 68.4%男女の賃金差異は、女性の能力や意欲を十分に発揮できないことにつながるため、女性の自立や社会参加を阻害するだけでなく、経済成長や人口減少の対策にも悪影響を及ぼすと考えられます。
(注釈・説明)
●幣法人は、評価や報酬決定のプロセスにおいて性別やその他属性による区別はなく、職員のパフォーマンスに応じて公平・適切に決定している。
●男女間の賃金差の主な要因は、比較的賃金の高い上位職階になるにつれて、女性比率が低くなることである。職階別に見ると、中堅〜一般職層では男女間の報酬水準に大きな差はなく、上位職階においても均衡に向けた傾向が見られる。
●短時間勤務などの複線型勤務制度の利用は女性が多く、これも賃金差に影響している。
●定年再雇用契約職員や沖縄拠点を除外した場合、女性の賃金割合はさらに改善している。(全労働者で76.7%、正規雇用で78.5%)
●一部職階では、女性の報酬が男性を上回るケースも見られる。
●男女比率の改善は重点課題のため改善に取り組んでいる。(下記、関連施策)
・女性を含む多様な人材の積極的な採用・リテンション
・職階別リーダー育成研修の実施
・性別に関わらずライフイベントとキャリアの両立がしやすい働き方の設計、制度・環境の整備
(例:フレックスタイム制度、短時間勤務、出社と在宅のハイブリット勤務)
(データ注記)
対象期間:2024年7月1日~2025年6月30日
賃金:基本給、残業手当、賞与等実際に支給した賃金
人員数:標準労働時間 7hを基に、短時間勤務等を反映した労働時間に基づいてFTE換算
正規雇用:海外出向者は除く
非正規雇用:契約職員・パートタイマーを含み、派遣社員・業務委託を除く
東京および地区事務所(大阪・名古屋・福岡・沖縄)を含めた集計
※2024年7月1日~2025年6月30日
業種平均 76.0%全体平均 76.0%上場企業平均 73.4%日本では女性が子育てや介護を担うことが多く、キャリアの中断や時短勤務が賃金格差の要因にもなっています。柔軟な働き方に関する制度とともに、運用面の実態を把握することが重要となります。
(注釈・説明)
●幣法人は、評価や報酬決定のプロセスにおいて性別やその他属性による区別はなく、職員のパフォーマンスに応じて公平・適切に決定している。
●男女間の賃金差の主な要因は、比較的賃金の高い上位職階になるにつれて、女性比率が低くなることである。職階別に見ると、中堅〜一般職層では男女間の報酬水準に大きな差はなく、上位職階においても均衡に向けた傾向が見られる。
●短時間勤務などの複線型勤務制度の利用は女性が多く、これも賃金差に影響している。
●定年再雇用契約職員や沖縄拠点を除外した場合、女性の賃金割合はさらに改善している。(全労働者で76.7%、正規雇用で78.5%)
●一部職階では、女性の報酬が男性を上回るケースも見られる。
●男女比率の改善は重点課題のため改善に取り組んでいる。(下記、関連施策)
・女性を含む多様な人材の積極的な採用・リテンション
・職階別リーダー育成研修の実施
・性別に関わらずライフイベントとキャリアの両立がしやすい働き方の設計、制度・環境の整備
(例:フレックスタイム制度、短時間勤務、出社と在宅のハイブリット勤務)
(データ注記)
対象期間:2024年7月1日~2025年6月30日
賃金:基本給、残業手当、賞与等実際に支給した賃金
人員数:標準労働時間 7hを基に、短時間勤務等を反映した労働時間に基づいてFTE換算
正規雇用:海外出向者は除く
非正規雇用:契約職員・パートタイマーを含み、派遣社員・業務委託を除く
東京および地区事務所(大阪・名古屋・福岡・沖縄)を含めた集計
※2024年7月1日~2025年6月30日
業種平均 73.4%全体平均 81.0%上場企業平均 69.6%一般的に、女性が男性よりも非正規雇用で働く割合が高いことが、賃金格差の原因の一つとされています。また、日本では女性が子育てや介護を担うことが多く、時短勤務が賃金格差の要因となっています。
女性活躍と両立支援の取り組み
【参考】社内制度の導入割合と業種の特徴
職種・雇用形態転換制度
業種平均 13.3%全体平均 14.1%上場企業平均 28.1% 在宅勤務・テレワーク
業種平均 19.8%全体平均 18.1%上場企業平均 46.8% 正社員再雇用・中途採用制度
業種平均 14.1%全体平均 16.4%上場企業平均 33.7% 短時間勤務制度
業種平均 24.3%全体平均 27.1%上場企業平均 54.6% 教育訓練・研修制度
業種平均 13.1%全体平均 14.6%上場企業平均 31.3% 病気・不妊治療休暇
業種平均 6.3%全体平均 7.8%上場企業平均 20.4% キャリアコンサルティング制度
業種平均 4.1%全体平均 3.3%上場企業平均 8.8% 年次有給休暇時間単位取得制度
業種平均 12.1%全体平均 15.6%上場企業平均 30.2% フレックスタイム制度
業種平均 12.5%全体平均 12.4%上場企業平均 33.5% 「サービス業(他に分類されないもの)」は、職業紹介、警備、家事代行、ペットケアなど多岐にわたる分野で、暮らしやビジネスを支える専門性の高い仕事です。多くの職種で資格や専門知識が必要で、近年はデジタル技術やSNSを活用したサービス展開も増加。顧客対応力や柔軟なコミュニケーション能力が重視され、マネージャー昇進や独立など多様なキャリアパスが描けます。地域密着で社会貢献性が高く、シフト制や成果報酬型など働き方も多様化しています。