日立アプライアンステクノサービス
家庭用電気機械器具製造
データ集計：2024年3月時点
数字で見る女性活躍と両立支援
日立アプライアンステクノサービスの女性活躍推進、仕事と家庭の両立支援の状況などを数字でまとめています。採用、従業員、働き方、キャリア、賃金の内容をそれぞれ数字で見てみましょう。
採用
従業員
働き方
キャリア
賃金
(注)
１．当連結会計年度における実績を記載しています。
２．算定に必要な従業員が在籍していない場合、「－」と記載しています。
３．「全労働者(全従業員)」は「うち正規雇用労働者(無期雇用･フルタイム従業員)」と「うち非正規雇用労働者(パート･有期雇用従業員)」の合計です。また「うち正規雇用労働者(無期雇用･フルタイム従業員)」は無期雇用かつフルタイムの従業員であり、「うち非正規雇用労働者(パート･有期雇用従業員)」はパートタイムまたは有期雇用の従業員です。
４．適用する人事処遇制度において性別による差異はありません。管理職を含む上位の等級における男性従業員の比率が高いこと、短時間勤務を行う従業員の割合が男性に比べ女性が高いこと等により、男女一人あたりの賃金に差が生じています。引き続き、女性従業員の管理職登用促進を含む、ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョンの推進に取り組んでまいります。
※2023年4月1日～2024年3月31日
(注)
１．当連結会計年度における実績を記載しています。
２．算定に必要な従業員が在籍していない場合、「－」と記載しています。
３．「全労働者(全従業員)」は「うち正規雇用労働者(無期雇用･フルタイム従業員)」と「うち非正規雇用労働者(パート･有期雇用従業員)」の合計です。また「うち正規雇用労働者(無期雇用･フルタイム従業員)」は無期雇用かつフルタイムの従業員であり、「うち非正規雇用労働者(パート･有期雇用従業員)」はパートタイムまたは有期雇用の従業員です。
４．適用する人事処遇制度において性別による差異はありません。管理職を含む上位の等級における男性従業員の比率が高いこと、短時間勤務を行う従業員の割合が男性に比べ女性が高いこと等により、男女一人あたりの賃金に差が生じています。引き続き、女性従業員の管理職登用促進を含む、ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョンの推進に取り組んでまいります。
※2023年4月1日～2024年3月31日
(注)
１．当連結会計年度における実績を記載しています。
２．算定に必要な従業員が在籍していない場合、「－」と記載しています。
３．「全労働者(全従業員)」は「うち正規雇用労働者(無期雇用･フルタイム従業員)」と「うち非正規雇用労働者(パート･有期雇用従業員)」の合計です。また「うち正規雇用労働者(無期雇用･フルタイム従業員)」は無期雇用かつフルタイムの従業員であり、「うち非正規雇用労働者(パート･有期雇用従業員)」はパートタイムまたは有期雇用の従業員です。
４．適用する人事処遇制度において性別による差異はありません。管理職を含む上位の等級における男性従業員の比率が高いこと、短時間勤務を行う従業員の割合が男性に比べ女性が高いこと等により、男女一人あたりの賃金に差が生じています。引き続き、女性従業員の管理職登用促進を含む、ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョンの推進に取り組んでまいります。
※2023年4月1日～2024年3月31日
女性活躍と両立支援の取り組み
長時間労働是正のための取り組み内容
・長時間労働の実態把握と定期的な報告･フォローアップ
・働き方の見直しに関する教育･e-ラーニング
・労使共同による年休取得目標の設定等
「計画年休･リフレッシュ休暇の取得率100%」
「一斉定時退勤日の設定」
会社概要