大和電設工業
通信インフラ・土木インフラ・電気設備インフラ、ICT・システムソリューション事業・ヘルスケアビジネス事業など、確かな技術で東北6県を拠点に情報通信事業やビジネスソリューション事業を展開する、総合エンジニアリング企業です。
データ集計:2025年3月時点
数字で見る女性活躍と両立支援
大和電設工業の女性活躍推進、仕事と家庭の両立支援の状況などを数字でまとめています。採用、従業員、働き方、キャリア、賃金の内容を、建設業の平均とともに、それぞれ数字で見てみましょう。
関連トピックス

- 求職者向けトピックス
建設業には、主として注文又は自己建設によって建設工事を施工する事業が分類されます。転職・就職活動では、まずは業種の内容を網羅的に…
採用
採用者の性別割合

男性
84.6%
女性
15.4%
正社員
まずは業種平均から、採用者の女性割合の傾向を確認したうえで、現在の従業員の男女比も合わせて見てみましょう。上場企業における採用者の女性割合は、全体平均に比べてやや低い傾向にありそうです。
採用での競争倍率

男性
4.6倍
女性
4.5倍
正社員
採用での競争倍率は、人手不足の業種ほど倍率が低くなる傾向にありそうです。一方で、上場企業では全体平均よりも格段に競争が厳しく、また、女性の競争倍率が男性よりも高くなっているようです。
中途採用実績

男性
13人
女性
3人
まずは業種平均から、中途採用で性別による傾向があるか確認しましょう。上場企業における中途採用実績は、女性の採用が男性の半分以下となっています。
従業員
従業員数

360人
同業種の中でどの程度の会社規模か確認し、業績等も可能な限り調べておきましょう。
従業員の男女比

男性
88.7%
女性
11.3%
正社員
上場企業の女性割合が低い傾向にありそうです。ただし、全体的に従業員の男女比よりも高い割合で、女性を採用しているともいえそうです。
平均勤続年数

男性
15年
女性
12年
正社員
終身雇用の考えはほぼなくなってきていますが、勤続年数の平均から、中長期的なキャリア設計を測る指標として10年定着できる企業かという基準でみてもよさそうです。
働き方
有給休暇取得率

69.0%
正社員
取得率と合わせて、半日単位・時間単位などでの取得や、休暇の申請方法などの実態的な内容も確認しておきましょう。
育児休業取得率

男性
83.3%
女性
-%
対象とする労働者すべて
取得率と合わせて、育児休業から復帰後に、短時間勤務や在宅勤務、フレックスタイムなど柔軟な働き方ができるかも確認しておきましょう。
平均残業時間

20.4時間/月
対象正社員
数字と合わせて、長時間労働是正のための取り組みや残業の申請方法などの実態的な内容も確認しておきましょう。
キャリア
女性の係長級比率

15.6%
ー人/ー人
管理職・役員への女性登用のパイプライン構築のためには、内部人材の採用・育成の強化が必要不可欠です。外部からの採用だけでなく、既存社員へのリーダー育成に対する取り組みも確認するようにしましょう。
女性の管理職比率

5.3%
ー人/ー人
「管理職」の定義は法律でもやや曖昧で、企業によって定義が異なります。数字を参考にしつつも、フェアな賃金体制、機会の提供、業務の裁量権などの実態を確認するようにしましょう。
女性の役員比率

ー%
ー人/ー人
政府は、プライム市場への上場企業を対象に「2030年までに女性役員の比率を30%以上に」等の数値目標を盛り込み、企業の女性登用を促しています。
賃金
男女の賃金差異(全体)

59.0%
男女の賃金差異は、女性の能力や意欲を十分に発揮できないことにつながるため、女性の自立や社会参加を阻害するだけでなく、経済成長や人口減少の対策にも悪影響を及ぼすと考えられます。
男女の賃金差異(正社員)

85.8%
日本では女性が子育てや介護を担うことが多く、キャリアの中断や時短勤務が賃金格差の要因にもなっています。柔軟な働き方に関する制度とともに、運用面の実態を把握することが重要となります。
男女の賃金差異(非正規社員)

80.1%
一般的に、女性が男性よりも非正規雇用で働く割合が高いことが、賃金格差の原因の一つとされています。また、日本では女性が子育てや介護を担うことが多く、時短勤務が賃金格差の要因となっています。
女性活躍と両立支援の取り組み
女性活躍に関する社内制度の概要
・女性の積極採用(新卒・中途)
・女性の職域拡大と要職配置
・女性リーダー層研修(管理職候補の女性社員の意識醸成のための研修)
仕事と家庭の両立に関する社内制度の概要
<育児関連の制度>
・産前産後休暇(特別有給休暇):産前8週間以内、産後8週間以内(本人)【産前6週間→8週間に変更】
出生時育児休業として、7日(配偶者)
・育児時間(特別有給時間休):生後満1年未満の子に対し、1日午前/午後各30分
・育児短時間勤務制度(小学校3年生まで):勤務時間の短縮、時間外の免除、時間外の制限、深夜業の制限を取得可能。
・子の看護等休暇(特別有給休暇)【利用目的を緩和】
小学校第3学年修了までの子を養育する従業員で別に定める当該子の世話等に年間5日(半日単位で取得可能)
・年次有給休暇の定期付与日前日で失効(切捨)となる年休を、積立年休とし積立。
限度日数を40 日とする。積立年休の利用は次に定める。【20日→40日に変更・利用目的を緩和】
相当日数を連続で必要とする私傷病、家族の看護、自己啓発、産前産後休暇、
3歳以下の扶養子息の育児、障がいに関わる治療やリハビリ、不妊治療を目的とする休暇、
ならびに公共性及び社会貢献のあるボランティア活動に使用できるものとする。
<仕事と介護の両立に対する取組>
・介護休業制度:対象家族1人につき、最長1年間の取得可能。(分割取得可)
・介護休暇制度(特別有給休暇):対象者1人につき、年5日間。2人以上であれば年10日間。
・介護短時間勤務制度:勤務時間の短縮、時間外の免除、時間外の制限、深夜業の制限を取得可能。
・有給休暇の取得と併せてGW、夏季、SW、年末年始の連続休暇取得促進。
・毎週水曜日ノー残業デーを設定。
・シフト勤務、フレックスタイム制度、在宅勤務、テレワーク導入等、柔軟な働き方を導入。
長時間労働是正のための取り組み内容
・始業終業ミーティングを徹底し時間外労働の必要性を確認。
(上司による時間外命令指示徹底)
・毎週水曜日ノー残業デーを設定
・シフト勤務、フレックスタイム制度、在宅勤務、テレワーク導入等、柔軟な働き方を導入
・時間外労働のモニタリング
・有給休暇取得と併せてGW,夏季,年末年始等の連続休暇取得促進
その他関連する取り組み内容など
・宮城県の「女性のチカラを活かす企業認証制度により、働きやすい職場づくりやワーク・ライフ・バランスに取組む企業として
「女性のチカラを活かすゴールド認証企業」に認証されました。 (2025.2.1)
・健康経営優良法人2025(大規模法人部門)の認定を受けました。(2025.3.10)
【参考】社内制度の導入割合と業種の特徴
職種・雇用形態転換制度
在宅勤務・テレワーク
正社員再雇用・中途採用制度
短時間勤務制度
教育訓練・研修制度
病気・不妊治療休暇
キャリアコンサルティング制度
年次有給休暇時間単位取得制度
フレックスタイム制度
日本標準産業分類における「建設業」は、住宅やビル、橋や道路などのインフラ整備を行う重要な産業であり、幅広い専門技術と知識が求められます。建築、土木、設備工事などの多様な分野があり、設計士や大工、重機オペレーター、電気工事士など、さまざまな職種が協力してプロジェクトを進めます。
建設業の仕事はプロジェクトベースで行われ、契約に基づいて予算や期限を守りながら進行します。多くの専門職が連携してチームワークが求められ、特に工事現場では効率的な作業が重要です。現場では、季節や天候に影響される屋外作業が多く、肉体労働や長時間労働が必要とされる場合があります。また、高所作業や重機の使用に伴う危険があるため、事故防止のための安全対策が厳重に行われます。
雇用形態は多様で、正社員だけでなく契約社員や派遣労働者、自営業の職人も多くいます。特にプロジェクトの多い時期には短期雇用が増えることがあります。建設業は地域社会との結びつきが強く、地域インフラの整備を通じて地方経済を支える役割を果たしています。
収入は安定している場合が多いですが、景気や工事需要によっては不安定になることもあります。特に公共事業の発注が多い時期には仕事が増える一方で、民間工事の需要が減少すると影響を受けることがあります。また、工期を厳守するために長時間労働が発生することもあります。