三菱UFJ信託銀行
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データ集計:2024年4月時点
数字で見る女性活躍と両立支援
三菱UFJ信託銀行の女性活躍推進、仕事と家庭の両立支援の状況などを数字でまとめています。採用、従業員、働き方、キャリア、賃金の内容をそれぞれ数字で見てみましょう。
採用
※ 2023年度入社者(中途採用者含む)、正社員以外は非公表
※ 2024年度新卒採用時の競争倍率、正社員以外は非公開
従業員
※ 2024年3月末時点で在籍する社員(キャリアⅠ)の女性割合、正社員以外は非公表
※ 2024年3月末時点で在籍する社員(キャリアⅠ)の同時点における平均勤続年数
働き方
※ 2023年度における有給休暇日数と特別休暇日数の取得率
※ 女性:2023年度に出産した人のうち、育児休業を取得した人の割合 男性:(分子)2023年度に育児休業を取得した男性社員/(分母)2023年度に配偶者が出産した男性社員
※ 2024年1月1日時点で在籍する社員(キャリアⅠ/非管理監督者)の2023年1月~12月の平均法定外残業時間
キャリア
※ 2024年4月1日時点の調査役に占める女性労働者の割合
※ 2024年3月末時点で在籍する社員(キャリアⅠ)の女性割合、正社員以外は非公表
※ 2024年4月1日時点の役員(取締役・執行役員)に占める女性労働者の割合
賃金
2023年度に支払われた全賃金/2023年度の在籍者数(月末平均)
賃金:基本給、超過労働に対する報酬、賞与等を含み、退職手当、通勤手当等を除く
正規社員:当社から社外への出向者を含み、他社から当社への出向者を除く。
非正規社員:嘱託を含み、派遣社員を除く。
格差主因は、相対的に賃金の高い上位職層における女性の比率が低いことにあります。また、時間外労働や短時間勤務制度の利用等、男女間の労働時間の違いによるものです。格差解消に向け、女性管理職比率の引き上げ、上位職層への女性登用拡大、柔軟な労働環境の整備に向けフレックス制度の導入検討等、男女賃金格差の是正を目指してまいります。
※2023年4月1日~2024年3月31日
2023年度に支払われた全賃金/2023年度の在籍者数(月末平均)
賃金:基本給、超過労働に対する報酬、賞与等を含み、退職手当、通勤手当等を除く
正規社員:当社から社外への出向者を含み、他社から当社への出向者を除く。
非正規社員:嘱託を含み、派遣社員を除く。
格差主因は、相対的に賃金の高い上位職層における女性の比率が低いことにあります。また、時間外労働や短時間勤務制度の利用等、男女間の労働時間の違いによるものです。格差解消に向け、女性管理職比率の引き上げ、上位職層への女性登用拡大、柔軟な労働環境の整備に向けフレックス制度の導入検討等、男女賃金格差の是正を目指してまいります。
※2023年4月1日~2024年3月31日
2023年度に支払われた全賃金/2023年度の在籍者数(月末平均)
賃金:基本給、超過労働に対する報酬、賞与等を含み、退職手当、通勤手当等を除く
正規社員:当社から社外への出向者を含み、他社から当社への出向者を除く。
非正規社員:嘱託を含み、派遣社員を除く。
格差主因は、相対的に賃金の高い上位職層における女性の比率が低いことにあります。また、時間外労働や短時間勤務制度の利用等、男女間の労働時間の違いによるものです。格差解消に向け、女性管理職比率の引き上げ、上位職層への女性登用拡大、柔軟な労働環境の整備に向けフレックス制度の導入検討等、男女賃金格差の是正を目指してまいります。
※2023年4月1日~2024年3月31日
女性活躍と両立支援の取り組み
長時間労働是正のための取り組み内容
・全社運動として、「過剰ルール・過剰運営の解消」に向け対処・実行。
・原則、退社時刻は、全部室店で平日20時、水曜日19時前。
・また、月1回の「ノー残業デー」や、半期に1回早帰り週間として「スマートワークウィーク」、半期に2日以上の有給取得を強く推奨する「スマートワークオフ」を設定する等の施策を実施。
・連続休暇制度や時間単位年休制度等、休暇を取得しやすい環境を整備。