三菱マテリアル

数字で見る女性活躍と両立支援

三菱マテリアルの女性活躍推進、仕事と家庭の両立支援の状況などを数字でまとめています。採用、従業員、働き方、キャリア、賃金の内容をそれぞれ数字で見てみましょう。

採用

従業員

働き方

キャリア

賃金

女性活躍と両立支援の取り組み

長時間労働是正のための取り組み内容

・労使委員会（中央および「各事業所又は拠点※どちらで記載するかは確認」の時短検討委員会を開催し、時間外労働削減、年次有給休暇取得率の向上に向けた取組みを実施。）
・有給休暇取得強化日／奨励日、ノー残業デーの実施強化。
・年次有給休暇取得率向上施策（管理職層への意識啓蒙及び率先取得の励行、全従業員の年休プラスワン取得）

その他関連する取り組み内容など

【記入する雇用管理区分が5区分を超える項目・補足事項について】
「2. 採用における男女別の競争倍率（区）」
・採用における競争倍率の男女差を是正するために、社内各部門に対し2020年度の採用目標（25%）を目指した採用計画の策定に向けた働きかけを実施。
・応募、選考段階における女子学生へのＰＲ活動を拡大し、広報誌の製作、女子学生向けの説明会開催などを実施。
・さらに、管理職に対し、女性に対する性別役割分担意識の解消等を目的としたダイバーシティ研修を開催し、女性採用への理解浸透に努めている。


「7. 雇用管理区分ごとの一月当たりの労働者の 平均残業時間（区）（派）」
時間外労働と休日労働の合計が、全ての雇用管理区分で各月全て45時間未満である。

「10. 管理職に占める女性労働者の割合」
・管理職に対するダイバーシティ研修により、女性従業員の育成、教育の重要性への理解浸透に努めている。
・管理職候補である課長補佐級、係長級の社員に対し、マネジメント等を習熟させるための研修を実施。

「12. 男女別の職種又は雇用形態の転換実績（区）（派）」／「13. 男女別の再雇用又は中途採用の実績」
女性の多様なキャリアに関して直近3事業年度（2020年度～2022年度）の実績は以下のとおり。
・女性の非正社員から正社員への転換：31名
・女性労働者のキャリアアップに資する管理区分間の転換：6名（女性の基幹職から総合職への職掌変更者数）
・女性のおおむね30歳以上の正社員入社：42名
・過去に在籍した女性の正社員としての再雇用：1名