大和ハウス工業

数字で見る女性活躍と両立支援

大和ハウス工業の女性活躍推進、仕事と家庭の両立支援の状況などを数字でまとめています。採用、従業員、働き方、キャリア、賃金の内容を、建設業の平均とともに、それぞれ数字で見てみましょう。

採用

従業員

働き方

キャリア

賃金

女性活躍と両立支援の取り組み

女性活躍に関する社内制度の概要

・次世代育成一時金制度：子1人に対して100万円を支給する制度
・育児休業制度：子が3歳まで休業できる制度
・出産・育児短時間勤務制度：子が小学校3年生まで短時間勤務ができる制度
・育キャリサポート制度：育児休業から早期復帰するための情報提供と、復帰後に労働時間をより確保するための時差勤務、育児
・学童施設やベビーシッター等の利用補助 ・再雇用機会優先制度：ライフイベントにより退職した社員に対し、本人の希望を踏まえて欠員補充する際などに優先して採用選考を行う制度

仕事と家庭の両立に関する社内制度の概要

・有給休暇積立制度：法定上失効する有給休暇を最大100日まで積み立てて、必要に応じて使用できる制度
・時間単位有給休暇：年次有給休暇を1時間単位で使用できる制度
・ホームホリデー制度：家庭サービスや自身のリフレッシュ、自己啓発などを目的としてとして年次有給休暇を計画的に取得する制度
・介護休業制度：仕事と介護の両立を図るための制度で、介護休業の終了事由が生じるまで無期限で取得可能
・家族の看護休暇：子、配偶者、父母、祖父母、および配偶者の父母、配偶者の祖父母の看護のために、1年間に5日を限度として休暇を取得できる制度
・親孝行支援制度：遠方にいる要介護状態の親の介護に関わる理由で親元へ帰省する際の交通費相当額として、年4回を上限に、帰省距離に応じて「親孝行支援補助金」を支給する制度
・仕事と介護の両立支援研修：仕事と介護の両立のための心構えや会社の制度を伝えるための研修

長時間労働是正のための取り組み内容

・事業所ロックアウト（事業所閉鎖）の徹底
・時間外労働において社内基準以上の従業員に対する産業医面談と役員面談
・テレワーク（外勤者はモバイルによる勤怠管理の実施、内勤者は在宅勤務）
・事業所業績評価に「時間当たりの生産性」を評価項目に組込む
・管理職の目標管理に「タイムマネジメント」を評価項目に組込む
・コアタイムのないフレックス制度導入

その他関連する取り組み内容など

企業トップが「「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」行動宣言」に賛同している

【参考】社内制度の導入割合と業種の特徴

日本標準産業分類における「建設業」は、住宅やビル、橋や道路などのインフラ整備を行う重要な産業であり、幅広い専門技術と知識が求められます。建築、土木、設備工事などの多様な分野があり、設計士や大工、重機オペレーター、電気工事士など、さまざまな職種が協力してプロジェクトを進めます。

建設業の仕事はプロジェクトベースで行われ、契約に基づいて予算や期限を守りながら進行します。多くの専門職が連携してチームワークが求められ、特に工事現場では効率的な作業が重要です。現場では、季節や天候に影響される屋外作業が多く、肉体労働や長時間労働が必要とされる場合があります。また、高所作業や重機の使用に伴う危険があるため、事故防止のための安全対策が厳重に行われます。

雇用形態は多様で、正社員だけでなく契約社員や派遣労働者、自営業の職人も多くいます。特にプロジェクトの多い時期には短期雇用が増えることがあります。建設業は地域社会との結びつきが強く、地域インフラの整備を通じて地方経済を支える役割を果たしています。

収入は安定している場合が多いですが、景気や工事需要によっては不安定になることもあります。特に公共事業の発注が多い時期には仕事が増える一方で、民間工事の需要が減少すると影響を受けることがあります。また、工期を厳守するために長時間労働が発生することもあります。