ＳＣＳＫ

数字で見る女性活躍と両立支援

ＳＣＳＫの女性活躍推進、仕事と家庭の両立支援の状況などを数字でまとめています。採用、従業員、働き方、キャリア、賃金の内容を、情報通信業の平均とともに、それぞれ数字で見てみましょう。

採用

従業員

働き方

キャリア

賃金

女性活躍と両立支援の取り組み

女性活躍に関する社内制度の概要

リジョイン制度（再雇用制度）

長時間労働是正のための取り組み内容

社員の心身の健康と仕事へのやりがいを高めることが、お客様へのサービス価値向上やステークホルダーへの利益還元につながる好循環サイクルを実現できると考え、長時間労働からの脱却を目指した「働き方改革」に取り組んでいます。2013年度から開始した「スマートワーク・チャレンジ」では、月間平均残業時間を20時間未満、年次有給休暇の20日間完全取得を目標に掲げた全社運動を実施しています。
これを下支えする仕組みとして、裁量労働制適用範囲の拡大や、残業代の減少を意識することなく仕事をより効率化することを狙い残業時間20時間又は34時間分を給与に上乗せして一律支給する制度を導入しています。 また2020年には勤務間インターバル制度を導入、2023年度からは6か月の平均残業時間が60時間を超えた場合には翌月に連続5日間休暇（有給）を取得頂くインターバル休暇の試験導入も行い、長時間労働の防止と心身共に安心して活躍できる仕組みづくりに取り組んでいます。
このような取り組みは性別を問わず仕事と育児、介護等、ワークライフバランスを取りやすい風土の醸成にもつながっています。 これを下支えする仕組みとして、裁量労働制適用範囲の拡大や、残業代の減少を意識することなく仕事をより効率化することを狙い残業時間20時間又は34時間分を給与に上乗せして一律支給する制度を導入しています。 また2020年には勤務間インターバル制度を導入し、長時間労働の防止と心身共に安心して活躍できる仕組みづくりに取り組んでいます。
このような取り組みは性別を問わず仕事と育児、介護等、ワークライフバランスを取りやすい風土の醸成にもつながっています。

その他関連する取り組み内容など

【多様性確保の取り組み】
多様な人材の能力を引き出す組織の意思決定の土台としてマネジメント層の多様性を確保するために、女性の登用に注力しています。2012年からD&I推進専任組織を設け、着実に進捗を遂げています。目標を設定し、育成・登用プログラムを導入。例えば、２階層上のライン職からのサポート、社外研修の機会提供、経営層やロールモデルとの対話の場を用意しています。また、進捗状況は定期的に経営会議で報告し、課題の特定や解決策を検討しています。


【女性活躍推進における目標値】
（役職）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（登用目標値）
取締役　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2030年度末までに30％
執行役員・業務役員　　　　　　　　　　　2030年度末までに20％
部長級（部室長・副部長）　　　　　　　　2025年度末までに12％
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2030年度末までに20％以上
高度専門人材（専門性認定制度レベル5以上）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2025年度末までに150名

【両立支援の取り組み】
時間や場所にとらわれない柔軟な働き方を可能にし、育児や介護などに直面しても、組織と個人のパフォーマンスを可能な限り維持できる組織基盤づくりを推進しています。
柔軟な勤務時間に関する制度（例）：フレックスタイム制（コアタイムなし）、時間単位の有給休暇等
柔軟な勤務場所に関する制度（例）：在宅勤務、モバイルワーク、サテライト勤務、オフィスのフリーアドレス化等（育児・介護等を理由に実家での勤務も可能）
その他(例)：育児のための時間外勤務および深夜勤務の制限ならびに時間外勤務の免除

【キャリア開発支援】
現中期経営計画では経営基盤強化策の一つに「人材価値最大化」を掲げ、事業戦略と連動する人材ポートフォリオと人材育成計画のを策定し、社員の能力やスキルを高めています。また自律的なキャリア開発を促す施策として、若手キャリア開発プログラムや人材公募制度（ジョブ・チャレンジ制度）、社内FA制度（キャリア・チャレンジ制度）等を導入しています。さらにCDP制度では社員一人ひとりが将来ビジョンやキャリア目標、異動希望などを上司とすり合わせる場として、年に一度面談の機会を設けています。

＜以下は公表数値の補足＞
○新卒採用者数：309人（男性220人、女性89人）※2024年4月入社実績
○採用における男女別の競争倍率は直近3事業年度の平均値
○男女別の採用10年後の雇用継続割合は、無期雇用者かつ新規学卒採用者等の値である
○時間外労働と休日労働の合計は全ての雇用管理区分で各月45時間未満である。
○多様なキャリアコースに関する状況（直近の3事業年度実績）
女性の通常の労働者への転換、派遣労働者の雇い入れ：12名
女性の通常の労働者としての再雇用：2名
おおむね30歳以上の女性の通常の労働者としての中途採用：65名
※なお、SCSKではCDP制度や人材公募制度、FA制度のほか、多様なキャリアパスの支援策として独自の専門性認定制度を設け、社員の基礎力を高めることでキャリア形成を支援しています。

【参考】社内制度の導入割合と業種の特徴

「情報通信業」は、ITや通信インフラを通じて情報の生成・伝達・管理を行う産業で、デジタル社会の基盤を支えています。AI、5G、クラウド、IoTなど技術革新が急速に進んでおり、常に新しい知識やスキルの習得が求められます。ソフトウェア開発やデータ分析、サイバーセキュリティなど専門性の高い業務が中心で、柔軟な働き方やリモートワークも広がっています。国際的なプロジェクトも多く、語学力やマネジメント力も重要です。成長性・安定性が高く、高収入や多様なキャリアパスも期待できる分野です。