ベネフィット・ワン
「サービスの流通創造」をコンセプトに、多角的なビジネスモデルを展開 ■福利厚生事業 従業員の意欲向上および企業・官公庁のローコストオペレーションの実現 ■CRM(顧客ロイヤリティーサービス)事業 パートナー企業の顧客満足度向上を目的としたコンテンツの企画制作・運用 ■インセンティブ事業 報奨金をオリジナルポイントとして蓄積・管理し自由に使えるサービスの提供 ■ヘルスケア事業 「治療」だけでなく「予防」に力を入れた健康管理のトータルサポート ■BTM(ビジネス・トラベル・マネジメント)事業 各交通機関や宿泊施設の予約、出張申請から精算までを一括管理し、企業のコスト及び業務の負担削減や管理体制の構築をサポート
データ集計:2024年3月時点
数字で見る女性活躍と両立支援
ベネフィット・ワンの女性活躍推進、仕事と家庭の両立支援の状況などを数字でまとめています。採用、従業員、働き方、キャリア、賃金の内容をそれぞれ数字で見てみましょう。
採用
採用者の性別割合
男性
35.4%
女性
64.6%
正社員
採用での競争倍率
男性
19.9倍
女性
16.4倍
正社員
中途採用実績
男性
37人
女性
17人
従業員
従業員数
1000人
従業員の男女比
男性
48.8%
女性
51.2%
正社員
平均勤続年数
男性
5.6年
女性
5.2年
正社員
働き方
有給休暇取得率
84.0%
正社員(総合職・専任職)
育児休業取得率
男性
40.0%
女性
106.0%
対象とする労働者すべて
平均残業時間
19.9時間/月
対象正社員
キャリア
女性の係長級比率
63.5%
94人/148人
女性の管理職比率
36.4%
39人/107人
女性の役員比率
14.3%
1人/7人
賃金
男女の賃金差異(全体)
61.9%
男女の賃金差異(正社員)
66.9%
男女の賃金差異(非正規社員)
51.7%
女性活躍と両立支援の取り組み
長時間労働是正のための取り組み内容
【有給奨励制度】
フリーホリデーやマイディ休暇の他に、アニバーサリー休暇・+1休暇・スーパープレミアムデーを導入。有給取得率の向上及び、メリハリのある働き方を推進している。
【長時間労働抑制の取組】
・時間外が一定の基準を超過すると、本人及び所属長へアラートが表示される仕組みを活用。
・全社発信ツールでの残業抑止勧告
・長時間労働者の健康確認と面談実施
・毎月の経営会議で勤怠実績報告