イズミ

数字で見る女性活躍と両立支援

イズミの女性活躍推進、仕事と家庭の両立支援の状況などを数字でまとめています。採用、従業員、働き方、キャリア、賃金の内容を、卸売業、小売業の平均とともに、それぞれ数字で見てみましょう。

採用

従業員

働き方

キャリア

賃金

女性活躍と両立支援の取り組み

弊社は、2014年より女性活躍を促進していくために「ゆめＣａｎプロジェクト」を設置し取り組みを進めてまいりました。
　女性管理職比率20％以上の目標に向け、現在も取り組みを継続しております。

女性活躍に関する社内制度の概要

・リ・キャリア制度（結婚、育児、介護、不妊治療等による退職の場合の再雇用制度）
・女性管理職候補者へのリーダー研修
・若手女性社員へのライフプランセミナー

仕事と家庭の両立に関する社内制度の概要

・休日・病児保育補助
・社内託児所
・配偶者出産休暇
・半日単位の有給休暇

長時間労働是正のための取り組み内容

・ノー残業デーの実施
・カイゼン活動による業務効率の改善
・管理職による定期的な勤務実績チェックと指導の実施
・デジタル技術の活用による作業の自動化

その他関連する取り組み内容など

○女性登用に関する目標・内容：2014年に「女性活躍推進プロジェクト」を設置し、男性も女性も仕事と家庭を両立し易い環境を作り、キャリア形成を支援。今後管理職に占める女性の割合を20％以上にすることを目標としてます。

【参考】社内制度の導入割合と業種の特徴

日本標準産業分類における「卸売業、小売業」は、商品を消費者や企業に届ける重要な役割を担い、日常生活や経済活動に深く関わっています。卸売業は、生産者から大量の商品を仕入れ、主に企業間取引（B2B）を通じて販売し、物流や倉庫管理、取引先との交渉が中心です。一方、小売業は、消費者に直接商品を販売するB2C取引が中心であり、顧客対応やマーケティング、店舗運営が重要な役割を果たします。

小売業では、顧客との直接的な対話や質の高い接客が求められ、クレーム対応も含め、顧客満足度を高めるための対応力が必要です。販売戦略としては、商品の管理や陳列、プロモーション活動が業績に直結し、特に市場トレンドの把握や適切な商品選定が重要です。卸売業や小売業では、適切な仕入れ価格の確保と在庫管理が利益を確保する鍵であり、需要予測や価格動向の把握が求められます。

また、オンラインショッピングの普及により、ECサイトの運営やデジタルマーケティングの重要性が増しています。オンラインと実店舗を連携させたオムニチャネル戦略も消費者の利便性を高める手法として注目されています。小売業では、店舗の営業時間に合わせたシフト勤務が一般的であり、繁忙期には特に効率的な人員配置と在庫管理が求められます。

さらに、IT技術の進展により、小売業ではPOSシステムを活用したリアルタイムの売上・在庫管理が可能となり、ビッグデータやAIを活用した需要予測や顧客分析も進展しています。これにより、パーソナライズされたサービスの提供が可能となっています。コミュニケーション能力も重要であり、小売業では顧客対応、卸売業では取引先との交渉力が求められます。また、市場トレンドや消費者ニーズの変化に敏感であることが、この業界では特に重要です。最近では、エシカル消費やサステナビリティに対する関心が高まっており、企業は環境に配慮した商品やサービスを提供する必要が出てきています。

給与水準は職種や業種によって異なり、小売業の接客業務では初任給が低めですが、管理職やバイヤーとしてキャリアアップすることで収入が向上します。また、大手企業では研修制度が整備され、キャリアパスが多様で、店舗管理や商品企画、マーケティング職など、さまざまな道が開かれています。