数字で見る女性活躍と両立支援
コカ・コーラボトラーズジャパンの女性活躍推進、仕事と家庭の両立支援の状況などを数字でまとめています。採用、従業員、働き方、キャリア、賃金の内容を、食料品、飲料・たばこ・飼料製造業の平均とともに、それぞれ数字で見てみましょう。
関連トピックス

- 求職者向けトピックス
食料品、飲料・たばこ・飼料製造業には、畜産食料品、水産食料品など、野菜缶詰、果実缶詰、農産保存食料品など、調味料、糖類、動植物油…
採用
採用者の性別割合

男性
48.5%
女性
51.5%
正社員(新卒)(大卒)
まずは業種平均から、採用者の女性割合の傾向を確認したうえで、現在の従業員の男女比も合わせて見てみましょう。上場企業における採用者の女性割合は、全体平均に比べてやや低い傾向にありそうです。
採用での競争倍率

男性
ー倍
女性
ー倍
採用での競争倍率は、人手不足の業種ほど倍率が低くなる傾向にありそうです。一方で、「食料品、飲料・たばこ・飼料製造業」の業種では、性別を問わず、全体平均よりも格段に競争が厳しくなっているようです。
中途採用実績

男性
99人
女性
16人
まずは業種平均から、中途採用で性別による傾向があるか確認しましょう。上場企業における中途採用実績は、女性の採用が男性の半分以下となっています。
従業員
従業員数

10608人
同業種の中でどの程度の会社規模か確認し、業績等も可能な限り調べておきましょう。
従業員の男女比

男性
84.6%
女性
15.4%
正社員
上場企業の女性割合が低い傾向にありそうです。ただし、全体的に従業員の男女比よりも高い割合で、女性を採用しているともいえそうです。
平均勤続年数

男性
18.0年
女性
10.7年
正社員
終身雇用の考えはほぼなくなってきていますが、勤続年数の平均から、中長期的なキャリア設計を測る指標として10年定着できる企業かという基準でみてもよさそうです。
働き方
有給休暇取得率

68.2%
正社員
取得率と合わせて、半日単位・時間単位などでの取得や、休暇の申請方法などの実態的な内容も確認しておきましょう。
育児休業取得率

男性
102.0%
女性
233.3%
正社員
取得率と合わせて、育児休業から復帰後に、短時間勤務や在宅勤務、フレックスタイムなど柔軟な働き方ができるかも確認しておきましょう。
平均残業時間

11.4時間/月
対象正社員
数字と合わせて、長時間労働是正のための取り組みや残業の申請方法などの実態的な内容も確認しておきましょう。
キャリア
女性の係長級比率

14.4%
ー人/ー人
管理職・役員への女性登用のパイプライン構築のためには、内部人材の採用・育成の強化が必要不可欠です。外部からの採用だけでなく、既存社員へのリーダー育成に対する取り組みも確認するようにしましょう。
女性の管理職比率

9.2%
ー人/ー人
「管理職」の定義は法律でもやや曖昧で、企業によって定義が異なります。数字を参考にしつつも、フェアな賃金体制、機会の提供、業務の裁量権などの実態を確認するようにしましょう。
女性の役員比率

30.0%
3人/10人
政府は、プライム市場への上場企業を対象に「2030年までに女性役員の比率を30%以上に」等の数値目標を盛り込み、企業の女性登用を促しています。
賃金
男女の賃金差異(全体)

69.8%
男女の賃金差異は、女性の能力や意欲を十分に発揮できないことにつながるため、女性の自立や社会参加を阻害するだけでなく、経済成長や人口減少の対策にも悪影響を及ぼすと考えられます。
男女の賃金差異(正社員)

78.7%
日本では女性が子育てや介護を担うことが多く、キャリアの中断や時短勤務が賃金格差の要因にもなっています。柔軟な働き方に関する制度とともに、運用面の実態を把握することが重要となります。
男女の賃金差異(非正規社員)

77.9%
一般的に、女性が男性よりも非正規雇用で働く割合が高いことが、賃金格差の原因の一つとされています。また、日本では女性が子育てや介護を担うことが多く、時短勤務が賃金格差の要因となっています。
女性活躍と両立支援の取り組み
女性活躍に関する社内制度の概要
・育児短時間勤務
対象の子が小学校4年生未満で1日6時間/6時間30分/7時間での申請が可能。
始業の時刻を、1時間を上限に繰り上げ若しくは繰り下げることができる。
・ウェルカムバック制度
正社員が結婚、妊娠、出産、育児、介護及び配偶者の転勤等で退職し、離職期間が10年に満たない社員を対象とし、その社員を再雇用し再就職の意欲を尊重すると同時に、その能力の活用を図るために定めたもの
・女性管理職/管理職候補者の中途採用を行う
・リーダー層、課長相当職、部長相当職対象とした女性の研修の実施。
仕事と家庭の両立に関する社内制度の概要
・配偶者出産休暇
配偶者の方の出産から1年間、特別有給休暇扱いで3労働日以内(分割での取得も可能)
・チャレンジ休業制度
社員のキャリアアップ(学位や専門能力の取得)を支援する休業制度
・ジョブポスティング
会社が必要とするポストや職種の要件を社内に公開し、社内で応募者を募り、社員が自ら手を挙げて挑戦することができる社内公募
・奨学金
事前に申請し、社会人大学(学士号)社会人大学院(修士号)取得したものへの奨学金
・社内制度の周知
産休・育児に関する制度と制度札用サポートブックを対象者へ案内実施
・副業制度
長時間労働是正のための取り組み内容
・労働組合と協働し、現状把握と必要に応じて長時間労働是正のための取組みを実施。
・定期的なパルスサーベイの実施とアプリの導入。
・アプリにてOT事前申請を実施し、業務効率化と見直しを図る。
・勤務時間インターバル規制制度の導入。
その他関連する取り組み内容など
1)採用比率について
新卒採用における女性採用比率2025年50%を目指す。
2)女性正社員比率について
女性正社員比率2025年15%を目指す。
3)育成・キャリア
・女性管理職の増加を目指し、次世代リーダー育成プログラムを実施する。
・女性のハイポテンシャル人材を特定し、成長を加速させるための(登用を見据えた)育成計画を協議し、合意するPDFを実施する。
・その他各種研修の実施
✓管理職研修の実施(内容:アンコンシャス・インクルーシブリーダーシップ、D&Iの推進目的含む)
✓育児介護の理解促進 e-ラーニング
✓多様な属性の社員の理解促進に向けた研修 LGBTQの理解度促進e-ラーニング
✓年代別のキャリア研修の実施(30歳・40歳・50歳)
✓CPDP 全社員が上司と1on1で自身のキャリア、能力開発について面談
✓ハラスメント防止のための研修 e-ラーニング
4)推進体制
・DE&I課の設置
・BODメンバーによるダイバーシティ委員会(ダイバーシティ推進に向けた議論の場)の設置
・各Function(営業部門、SCM部門、コーポレート部門)にダイバーシティ推進リーダーを配置し定例会議の実施により現場レベルで加速させていく
・ハラスメント防止に向けた社長メッセージ
・D&Iポリシー、人権ポリシー改定に伴う社長メッセージ
5)評価制度
部門単位で評価者会議の実施(複数の視点により評価を確認)
【参考】社内制度の導入割合と業種の特徴
職種・雇用形態転換制度
在宅勤務・テレワーク
正社員再雇用・中途採用制度
短時間勤務制度
教育訓練・研修制度
病気・不妊治療休暇
キャリアコンサルティング制度
年次有給休暇時間単位取得制度
フレックスタイム制度
日本標準産業分類における「食料品製造業」、「飲料・たばこ・飼料製造業」は、日常生活に欠かせない食品や飲料、たばこ、ペット用飼料を製造・加工する業種であり、消費者に安全で高品質な製品を提供することを主な役割としています。これらの業種では、安全性の確保と品質管理が最も重要であり、食品衛生法や製造基準に従い、衛生管理と製品の検査が厳格に行われます。工場内では、製品の安定供給を実現するため、効率的な大量生産とコスト管理が行われており、無駄を省くための改善活動も日常的に実施されています。
衛生管理に関しては、HACCPやISOといった国際基準に基づく体制が整備されており、従業員の衛生意識も高く保たれています。また、製造現場では自動化が進み、AIやIoTの導入が求められ、機械操作やトラブル対応能力も必要とされています。製造業では、工程管理や生産計画を担当する生産管理職と、消費者ニーズに応じた新製品開発を行う研究・開発職が活躍しており、これらの職種では市場のトレンドに敏感であることが求められます。
労働環境はシフト制が一般的で、工場の24時間稼働に対応するために交代勤務が必要となり、特に繁忙期には勤務時間が増えることがあります。また、作業は体力を要し、長時間にわたって立ち仕事をする場合も多いです。さらに、消費者の健康志向やサステナビリティに対応した製品開発が進み、オーガニック食品やヴィーガン対応商品などが市場に導入されています。これにより、製造業は新しいニーズに応じて柔軟に対応することが求められています。
食料品や飲料の輸出市場も拡大しており、国際的な規格や品質基準への対応が重要な課題となっています。企業は環境負荷を軽減するため、エネルギー効率の向上や廃棄物削減に取り組んでおり、持続可能な原材料の使用やエコパッケージの採用も進めています。製造現場では、チームワークと部門間の連携が重視され、スムーズなコミュニケーションが効率的な生産に欠かせない要素となっています。全体として、食料品製造業と飲料・たばこ・飼料製造業は、消費者ニーズに応じた製品提供と持続可能な社会への貢献を目指し、技術革新と効率化を推進する分野です。