数字で見る女性活躍と両立支援
中電工の女性活躍推進、仕事と家庭の両立支援の状況などを数字でまとめています。採用、従業員、働き方、キャリア、賃金の内容をそれぞれ数字で見てみましょう。
採用
従業員
働き方
キャリア
賃金
対象期間:2023事業年度(2023年4月1日から2024年3月31日まで)
賃 金:基準外賃金・賞与・ライフプラン加算支援金を含み、退職金・通勤旅費を除く。
非正規雇用労働者:定年再雇用社員、契約社員(フルタイム勤務の無期契約社員を除く。)を含み、派遣社員を除く。非正規雇用労働者については、正規雇用労働者の月間所定労働時間で換算した人員数をもとに平均年間賃金を算出している。
〈正社員〉
管理職に占める女性の割合が低く、また一人当たりの月平均所定外労働時間数は女性が男性より少ない。今後は、女性の登用を計画的に推進していくとともに、働き方改革の諸施策の実行により総実労働時間を削減していく。
〈非正規雇用労働者〉
定年再雇用社員に占める女性の割合が低い一方で、定年再雇用社員と比べて賃金水準の低い60歳未満の女性の割合が高い。
※2023年4月1日~2024年3月31日
対象期間:2023事業年度(2023年4月1日から2024年3月31日まで)
賃 金:基準外賃金・賞与・ライフプラン加算支援金を含み、退職金・通勤旅費を除く。
非正規雇用労働者:定年再雇用社員、契約社員(フルタイム勤務の無期契約社員を除く。)を含み、派遣社員を除く。非正規雇用労働者については、正規雇用労働者の月間所定労働時間で換算した人員数をもとに平均年間賃金を算出している。
〈正社員〉
管理職に占める女性の割合が低く、また一人当たりの月平均所定外労働時間数は女性が男性より少ない。今後は、女性の登用を計画的に推進していくとともに、働き方改革の諸施策の実行により総実労働時間を削減していく。
〈非正規雇用労働者〉
定年再雇用社員に占める女性の割合が低い一方で、定年再雇用社員と比べて賃金水準の低い60歳未満の女性の割合が高い。
※2023年4月1日~2024年3月31日
対象期間:2023事業年度(2023年4月1日から2024年3月31日まで)
賃 金:基準外賃金・賞与・ライフプラン加算支援金を含み、退職金・通勤旅費を除く。
非正規雇用労働者:定年再雇用社員、契約社員(フルタイム勤務の無期契約社員を除く。)を含み、派遣社員を除く。非正規雇用労働者については、正規雇用労働者の月間所定労働時間で換算した人員数をもとに平均年間賃金を算出している。
〈正社員〉
管理職に占める女性の割合が低く、また一人当たりの月平均所定外労働時間数は女性が男性より少ない。今後は、女性の登用を計画的に推進していくとともに、働き方改革の諸施策の実行により総実労働時間を削減していく。
〈非正規雇用労働者〉
定年再雇用社員に占める女性の割合が低い一方で、定年再雇用社員と比べて賃金水準の低い60歳未満の女性の割合が高い。
※2023年4月1日~2024年3月31日
女性活躍と両立支援の取り組み
女性活躍に関する社内制度の概要
・女性活躍に資するeラーニングの実施
・男性育休取得促進の取組(管理職・若年層を対象とした教育の実施・育休取得体験談の社内報掲載等)
・部門別の女性担当者意見交換会等の実施
仕事と家庭の両立に関する社内制度の概要
・時差出勤・テレワーク勤務制度
・短時間勤務制度(育児・介護)
・時間単位年次有給休暇制度
・勤務間インターバル制度
長時間労働是正のための取り組み内容
現場における多様な勤務形態の実施(DX・IT化による効率化)