この企業の求人
公開中の求人はありません。
数字で見る女性活躍と両立支援
オリンパスの女性活躍推進、仕事と家庭の両立支援の状況などを数字でまとめています。採用、従業員、働き方、キャリア、賃金の内容を、はん用機械器具・生産用機械器具・業務用機械器具製造業の平均とともに、それぞれ数字で見てみましょう。
データ集計:2026年3月時点
採用
採用者の性別割合

男性
71.6%
女性
28.4%
新卒採用
まずは業種平均から、採用者の女性割合の傾向を確認したうえで、現在の従業員の男女比も合わせて見てみましょう。上場企業における採用者の女性割合は、全体平均に比べてやや低い傾向にありそうです。
採用での競争倍率

男性
93.7倍
女性
122.1倍
新卒採用
採用での競争倍率は、人手不足の業種ほど倍率が低くなる傾向にありそうです。一方で、上場企業では全体平均よりも格段に競争が厳しく、また、女性の競争倍率が男性よりも高くなっているようです。
中途採用実績

男性
60人
女性
14人
まずは業種平均から、中途採用で性別による傾向があるか確認しましょう。上場企業における中途採用実績は、女性の採用が男性の半分以下となっています。
従業員
従業員数

5780人
同業種の中でどの程度の会社規模か確認し、業績等も可能な限り調べておきましょう。
従業員の男女比

男性
72.9%
女性
27.1%
正社員
「はん用機械器具・生産用機械器具・業務用機械器具製造業」の業種は、全体平均と比較して、従業員の女性割合が低い傾向にありそうです。ただし、平均としては、従業員の男女比よりも高い割合で、女性を採用しているともいえそうです。
平均勤続年数

男性
15.5年
女性
12.8年
直接雇用従業員
「はん用機械器具・生産用機械器具・業務用機械器具製造業」の業種は、全体平均よりも勤続年数が長い傾向にあることから、中長期的なキャリア設計に適している業種ともいえそうです。
働き方
有給休暇取得率

69.5%
直接雇用従業員
取得率と合わせて、半日単位・時間単位などでの取得や、休暇の申請方法などの実態的な内容も確認しておきましょう。
育児休業取得率

男性
101.4%
女性
97.3%
直接雇用従業員
取得率と合わせて、育児休業から復帰後に、短時間勤務や在宅勤務、フレックスタイムなど柔軟な働き方ができるかも確認しておきましょう。
平均残業時間

19.6時間/月
対象正社員
数字と合わせて、長時間労働是正のための取り組みや残業の申請方法などの実態的な内容も確認しておきましょう。
キャリア
女性の係長級比率

15.7%
ー人/ー人
管理職・役員への女性登用のパイプライン構築のためには、内部人材の採用・育成の強化が必要不可欠です。外部からの採用だけでなく、既存社員へのリーダー育成に対する取り組みも確認するようにしましょう。
女性の管理職比率

11.9%
ー人/ー人
「管理職」の定義は法律でもやや曖昧で、企業によって定義が異なります。数字を参考にしつつも、フェアな賃金体制、機会の提供、業務の裁量権などの実態を確認するようにしましょう。
女性の役員比率

12.1%
ー人/ー人
政府は、プライム市場への上場企業を対象に「2030年までに女性役員の比率を30%以上に」等の数値目標を盛り込み、企業の女性登用を促しています。
賃金
男女の賃金差異(全体)

74.6%
男女の賃金差異は、女性の能力や意欲を十分に発揮できないことにつながるため、女性の自立や社会参加を阻害するだけでなく、経済成長や人口減少の対策にも悪影響を及ぼすと考えられます。
男女の賃金差異(正社員)

74.7%
日本では女性が子育てや介護を担うことが多く、キャリアの中断や時短勤務が賃金格差の要因にもなっています。柔軟な働き方に関する制度とともに、運用面の実態を把握することが重要となります。
男女の賃金差異(非正規社員)

63.4%
一般的に、女性が男性よりも非正規雇用で働く割合が高いことが、賃金格差の原因の一つとされています。また、日本では女性が子育てや介護を担うことが多く、時短勤務が賃金格差の要因となっています。
女性活躍と両立支援の取り組み
オリンパス株式会社では、女性管理職者比率13%(2028年3月期)を目標に掲げ、リーダーシップを担う女性比率の向上に向けた取り組みを継続的に推進しています。
具体例として女性管理職候補者を対象に、他社と連携した越境ワークショップを実施し、女性管理職との対話を通じて自身のキャリアについて考察する機会を提供しています。
異業種の女性従業員とのネットワーク構築や社外ロールモデルとの交流を通じて新たな視点や気づきを得ることで、キャリアに対する意識変容やリーダーシップ発揮を後押ししています。
また、女性管理職向けのネットワーキングイベントも継続的に開催しています。
これまで外国籍女性管理職によるパネルディスカッションや、他社合同での女性の健康課題に関するセミナーなどを実施しました。
参加者満足度は毎回平均4.9以上(5点満点)と高い評価を得ています。
イベントを通じて、社内外のネットワーク形成や継続的な学びの機会創出につながっています。
さらに、社員一人ひとりがインクルージョンを「自分ごと」として捉えられるよう、2025年度は全社向けの啓発イベントや対話の機会を継続的に提供し、多様な人材が活躍できる組織文化の醸成を推進しています。
両立支援においては、育児とキャリア形成の両立を支援するため、法定を上回る期間の各種制度を導入しています。
八王子事業場への企業内託児所設置、企業主導型保育園やこども家庭庁ベビーシッター券の提供、育児休職者向けキャリアカウンセリングなど、多面的な支援を実施しています。
また、育児休業取得者を部下に持つ管理職の経験をまとめた動画コンテンツや、育児休業取得者と上司向けの子育て両立支援ガイドブック、育休取得計画書を活用した早期対話の促進などにも取り組んでいます。
これらの取り組みにより、2025年度の育児休業等取得率は目標である100%を達成しました。
働き方の面では、「ABW(Activity Based Working)」と「ハイブリッドワーク」を推進し、出社とテレワークを組み合わせた柔軟で生産性の高い働き方を実現しています。年次有給休暇の時間単位取得やフレックスタイム勤務制度など、多様な働き方を支援する制度も整備しています。
オリンパスは、多様な人材がそれぞれの能力を最大限発揮できる環境づくりを通じて、一人ひとりが自分らしく活躍できるインクルーシブな組織文化の醸成を推進しています。
女性活躍に関する社内制度の概要
配偶者の転勤などやむを得ない理由で退職する従業員が再入社のための応募機会を提供する【リエントリー制度】
女性管理職候補者向けのキャリア形成の支援として【キャリアワークショップ】【メンター制度】【越境ワークショップ】の実施。
女性管理職社同士の横断的な繋がりを目的とした【女性管理職同士のネットワーキングイベント】開催。
管理職がインクルージョンへの理解を深めるための【管理職向けワークショップ】など様々な研修や施策を導入しています。
仕事と家庭の両立に関する社内制度の概要
当社では、業務の目的に応じて最適な働き方を選択できるABW(Activity Based Working)の実践を推奨しています。在宅勤務やモバイル勤務に加え、働く場所を柔軟に選択できるサテライトオフィスやシェアオフィスを利用することもできます。
また、自主的に始業・終業時刻を選択できるようコアタイムの廃止やフレキシブルタイムの拡大、自由を問わずに有給休暇を時間単位で取得することができます。これらの取組みにより、業務の効率化と生産性の向上、従業員のエンゲージメントの向上を図り、健やかな組織文化の醸成を目指しています。
育児両立者の支援施策として、内閣官房こども家庭庁【ベビーシッター利用者支援事業】や、福利厚生メニューとして託児所、ベビーシッター等の利用に対してキャッシュバックが受けられる【カフェテリアプラン】を導入しています。治療が必要な従業員に向けて【治療のための特別休暇】を付与するなど適切な配慮を行うことで安心して仕事とプライベートを両立し能力発揮できるよう環境を整えています。
【参考】社内制度の導入割合と業種の特徴
職種・雇用形態転換制度
在宅勤務・テレワーク
正社員再雇用・中途採用制度
短時間勤務制度
教育訓練・研修制度
病気・不妊治療休暇
キャリアコンサルティング制度
年次有給休暇時間単位取得制度
フレックスタイム制度
「はん用機械器具製造業」、「生産用機械器具製造業」、「業務用機械器具製造業」は、産業インフラや生産現場、店舗・施設向けに多様な機械を提供する分野で、自動化や省エネ、IoT化が進んでいます。製造・保守には精密加工や設計、制御・ITスキルが求められ、AIやスマートファクトリー対応の知識も重要です。カスタム設計やメンテナンスなど多様な役割があり、CAD/CAMやNC工作機械の習得でキャリアの幅が広がります。環境対応型製品開発も進んでおり、成長分野での活躍が期待されます。
関連トピックス

- 求職者向けトピックス
はん用機械器具・生産用機械器具・業務用機械器具製造業には、はん用的に各種機械に組み込まれ、あるいは取り付けをすることで用いられる…
