数字で見る女性活躍と両立支援
ココザスの女性活躍推進、仕事と家庭の両立支援の状況などを数字でまとめています。採用、従業員、働き方、キャリア、賃金の内容を、学術研究、専門・技術サービス業の平均とともに、それぞれ数字で見てみましょう。
関連トピックス

- 求職者向けトピックス
学術研究、専門・技術サービス業には、主として学術的研究などを行う事業、個人又は事業所に対して専門的な知識・技術を提供する事業で他…
採用
採用者の性別割合

男性
77%
女性
23.0%
全社員
まずは業種平均から、採用者の女性割合の傾向を確認したうえで、現在の従業員の男女比も合わせて見てみましょう。上場企業における採用者の女性割合は、全体平均に比べてやや低い傾向にありそうです。
採用での競争倍率

男性
ー倍
女性
ー倍
採用での競争倍率は、人手不足の業種ほど倍率が低くなる傾向にありそうです。一方で、上場企業では全体平均よりも格段に競争が厳しく、また、女性の競争倍率が男性よりも高くなっているようです。
中途採用実績

男性
ー人
女性
ー人
まずは業種平均から、中途採用で性別による傾向があるか確認しましょう。上場企業における中途採用実績は、女性の採用が男性の半分以下となっています。
従業員
従業員数

15人
同業種の中でどの程度の会社規模か確認し、業績等も可能な限り調べておきましょう。
従業員の男女比

男性
ー%
女性
ー%
上場企業の女性割合が低い傾向にありそうです。ただし、全体的に従業員の男女比よりも高い割合で、女性を採用しているともいえそうです。
平均勤続年数

男性
ー年
女性
ー年
終身雇用の考えはほぼなくなってきていますが、勤続年数の平均から、中長期的なキャリア設計を測る指標として10年定着できる企業かという基準でみてもよさそうです。
働き方
有給休暇取得率

ー%
取得率と合わせて、半日単位・時間単位などでの取得や、休暇の申請方法などの実態的な内容も確認しておきましょう。
育児休業取得率

男性
ー%
女性
ー%
取得率と合わせて、育児休業から復帰後に、短時間勤務や在宅勤務、フレックスタイムなど柔軟な働き方ができるかも確認しておきましょう。
平均残業時間

ー時間/月
数字と合わせて、長時間労働是正のための取り組みや残業の申請方法などの実態的な内容も確認しておきましょう。
キャリア
女性の係長級比率

ー%
ー人/ー人
管理職・役員への女性登用のパイプライン構築のためには、内部人材の採用・育成の強化が必要不可欠です。外部からの採用だけでなく、既存社員へのリーダー育成に対する取り組みも確認するようにしましょう。
女性の管理職比率

ー%
ー人/ー人
「管理職」の定義は法律でもやや曖昧で、企業によって定義が異なります。数字を参考にしつつも、フェアな賃金体制、機会の提供、業務の裁量権などの実態を確認するようにしましょう。
女性の役員比率

ー%
ー人/ー人
政府は、プライム市場への上場企業を対象に「2030年までに女性役員の比率を30%以上に」等の数値目標を盛り込み、企業の女性登用を促しています。
賃金
男女の賃金差異(全体)

ー%
男女の賃金差異は、女性の能力や意欲を十分に発揮できないことにつながるため、女性の自立や社会参加を阻害するだけでなく、経済成長や人口減少の対策にも悪影響を及ぼすと考えられます。
男女の賃金差異(正社員)

ー%
日本では女性が子育てや介護を担うことが多く、キャリアの中断や時短勤務が賃金格差の要因にもなっています。柔軟な働き方に関する制度とともに、運用面の実態を把握することが重要となります。
男女の賃金差異(非正規社員)

ー%
一般的に、女性が男性よりも非正規雇用で働く割合が高いことが、賃金格差の原因の一つとされています。また、日本では女性が子育てや介護を担うことが多く、時短勤務が賃金格差の要因となっています。
女性活躍と両立支援の取り組み
ココザス株式会社では、女性の活躍推進を通じて、企業全体の生産性向上と持続的成長を目指します。
女性活躍推進への取り組み
1.柔軟な勤務制度の導入
・在宅勤務制度:在宅勤務を可能にし、仕事と家庭の両立を支援します。
・フレックスタイム認証:コアタイムを設けず、社員が自由に勤務時間を設定できます。
・短時間勤務制度:育児や介護などの理由でフルタイム勤務が難しい社員に対して、短時間勤務を認める制度を導入します。
2.育児休業制度の拡充
・育児休業期間の延長:法定の育児休業期間を超えて、必要に応じて育児休業の延長を認めます。
・育児休業中のサポート:育児休業中の従業員に対して、定期的な情報提供やカウンセリングを実施します。
・復帰支援プログラム:育児休業後のスムーズな職場復帰を支援するためのプログラムを提供します。
3.ダイバー推進シティ委員会の設置
・委員会の構成:社内外の専門家や社員代表でダイバーシティ推進委員会を設置します。
・定期的な会議:定期的に会議を開催し、女性活躍推進の進捗状況をチェックし、改善策を検討します。
・年次報告:ダイバーシティ推進に関する取り組み状況を年次報告としてまとめ、社内外に公表します。
4.ワークライフバランス支援プログラム
・健康管理サポート:従業員の健康をサポートするための健康診断やメンタルヘルスカウンセリングを提供します。
・家事・育児サポートサービス:提携企業と協力し、家事や育児を支援するサービスを社員が提供します。
・リフレッシュ休暇:長期休暇を取得できるリフレッシュ休暇制度を導入し、社員のリフレッシュを支援します。
企業の女性活躍推進に伴い、従業員全体の働きやすさや生産性向上にも取り組むつもりです。
▼ サイトURL
・公式HP:https://cocozas.jp/
・& やど管理:https://and-villa.jp/yado-kanri/
・COCO VILLA:https://coco-villa.jp/
【参考】社内制度の導入割合と業種の特徴
職種・雇用形態転換制度
在宅勤務・テレワーク
正社員再雇用・中途採用制度
短時間勤務制度
教育訓練・研修制度
病気・不妊治療休暇
キャリアコンサルティング制度
年次有給休暇時間単位取得制度
フレックスタイム制度
「学術研究、専門・技術サービス業」は、研究開発や高度専門知識を活かし、社会課題の解決や技術革新に貢献する分野です。博士号や国家資格などの専門性が重視され、AI・IoT・ビッグデータなど最新技術との連携が進んでいます。業務はプロジェクトベースで、チーム協働や対人対応力も不可欠です。コンサルや技術職では成果に応じた評価や高収入も期待でき、アカデミア・民間・独立と多様なキャリアパスが広がっています。
