エイベックス
当該両立支援制度・行動計画は、以下の会社にて適用 ・エイベックス・株式会社 (持株会社) ・エイベックス・エンタテインメント株式会社 (音楽及びマネジメント並びにデジタル事業に係る子会社を統括する中間持株会社) ・エイベックス・ライヴ・クリエイティヴ株式会社 (アーティストのライヴ・コンサートの制作、チケットの販売、グッズの企画・販売) ・エイベックス・ミュージック・クリエイティヴ株式会社 (音楽レーベル事業、音楽コンテンツの企画・制作および販売等) ・エイベックス・クリエイティヴ・ファクトリー株式会社 (音楽コンテンツの制作、音楽・映像制作のスタジオ運営、エンタテインメント空間開発事業) ・エイベックス・アライアンス&パートナーズ株式会社 (広告契約、ライヴ協賛、イベント制作、商品開発などのアライアンス事業、ライセンス事業) ・エイベックス・ミュージック・パブリッシング株式会社 (音楽著作権・原版の管理・開発) ・エイベックス・クラシックス・インターナショナル株式会社 (クラシックに特化したアーティストのマネジメント、コンサートの企画・制作・運営、音楽・映像コンテンツの企画・制作) ・エイベックス・マネジメント株式会社 (音楽アーティストマネジメント業務等) ・エイベックス ・ヘルスケアエンパワー合同会社 (医療・ヘルスケアの領域で、エンタテインメントを通じて社会問題を解決するための商品開発・PR事業等) ・エイベックス・クラン株式会社 (音楽アーティストを中心にモデル・タレント等のマネジメント業務等) ・エイベックス・スタイルス株式会社 (音楽アーティストのプロダクション事業並びに、韓国芸能事務所のエージェント業務等) ・エイベックス・マネジメント・エージェンシー株式会社 (タレント・俳優等のマネジメントとエージェント事業を手掛ける芸能プロダクション業務等) ・エイベックス・クリエイター・エージェンシー株式会社 (多様なクリエイターとクリエイティビティの力により、時代性と多様性のあるIPの創出等) ・バーチャル・エイベックス株式会社 (バーチャルアーティストのプロデュース、およびバーチャルイベント・ライヴの企画制作) ・エイベックス・ピクチャーズ株式会社 (アニメ・映像事業に係る子会社を統括する中間持株会社) ・株式会社エイベックス・アニメーションレーベルズ (アニメを中心としたコンテンツの企画・制作・販売や、MD・ライヴ・イベント・ゲーム・映画・海外展開等) ・株式会社エイベックス・フィルムレーベルズ (映画/ドラマ等の実写映像作品の企画/制作/プロデュース、海外作品買付、国内外劇場への配給・ライブビューイング) ・エイベックス・AY・ファクトリー合同会社 (劇団4ドル50セントのマネジメント・育成並びにイベント企画・運営事業等) ・エイベックス・アスナロ・カンパニー株式会社 (タレントのマネジメント・育成、イベント企画・運営事業、ファンクラブの運営) ・HI&max株式会社 (ライヴ会場等でのコンサートグッツおよび物品販売等・ライヴ会場等での会場プロデュース事業) ・AWA株式会社 (音楽配信プラットフォームの企画・開発・運用・提供・音楽配信コンテンツの調達・管理)
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数字で見る女性活躍と両立支援
エイベックスの女性活躍推進、仕事と家庭の両立支援の状況などを数字でまとめています。採用、従業員、働き方、キャリア、賃金の内容を、情報通信業の平均とともに、それぞれ数字で見てみましょう。
データ集計:2025年3月時点
採用
採用者の性別割合

男性
52.6%
女性
47.4%
25年度新卒採用(総合職採用)
まずは業種平均から、採用者の女性割合の傾向を確認したうえで、現在の従業員の男女比も合わせて見てみましょう。上場企業における採用者の女性割合は、全体平均に比べてやや低い傾向にありそうです。
採用での競争倍率

男性
33.7倍
女性
85.9倍
25年度新卒採用(総合職採用)
採用での競争倍率は、人手不足の業種ほど倍率が低くなる傾向にありそうです。一方で、上場企業では全体平均よりも格段に競争が厳しく、また、女性の競争倍率が男性よりも高くなっているようです。
中途採用実績

男性
ー人
女性
ー人
まずは業種平均から、中途採用で性別による傾向があるか確認しましょう。上場企業における中途採用実績は、女性の採用が男性の半分以下となっています。
従業員
従業員数

1400人
同業種の中でどの程度の会社規模か確認し、業績等も可能な限り調べておきましょう。
従業員の男女比

男性
51.7%
女性
48.3%
正社員
上場企業の女性割合が低い傾向にありそうです。ただし、全体的に従業員の男女比よりも高い割合で、女性を採用しているともいえそうです。
平均勤続年数

男性
ー年
女性
ー年
終身雇用の考えはほぼなくなってきていますが、勤続年数の平均から、中長期的なキャリア設計を測る指標として10年定着できる企業かという基準でみてもよさそうです。
働き方
有給休暇取得率

ー%
取得率と合わせて、半日単位・時間単位などでの取得や、休暇の申請方法などの実態的な内容も確認しておきましょう。
育児休業取得率

男性
21.4%
女性
100%
正社員
取得率と合わせて、育児休業から復帰後に、短時間勤務や在宅勤務、フレックスタイムなど柔軟な働き方ができるかも確認しておきましょう。
平均残業時間

22.0時間/月
対象正社員
数字と合わせて、長時間労働是正のための取り組みや残業の申請方法などの実態的な内容も確認しておきましょう。
キャリア
女性の係長級比率

41.1%
74人/180人
管理職・役員への女性登用のパイプライン構築のためには、内部人材の採用・育成の強化が必要不可欠です。外部からの採用だけでなく、既存社員へのリーダー育成に対する取り組みも確認するようにしましょう。
女性の管理職比率

22.8%
68人/298人
「管理職」の定義は法律でもやや曖昧で、企業によって定義が異なります。数字を参考にしつつも、フェアな賃金体制、機会の提供、業務の裁量権などの実態を確認するようにしましょう。
女性の役員比率

3.4%
2人/58人
政府は、プライム市場への上場企業を対象に「2030年までに女性役員の比率を30%以上に」等の数値目標を盛り込み、企業の女性登用を促しています。
賃金
男女の賃金差異(全体)

70.3%
男女の賃金差異は、女性の能力や意欲を十分に発揮できないことにつながるため、女性の自立や社会参加を阻害するだけでなく、経済成長や人口減少の対策にも悪影響を及ぼすと考えられます。
男女の賃金差異(正社員)

73.0%
日本では女性が子育てや介護を担うことが多く、キャリアの中断や時短勤務が賃金格差の要因にもなっています。柔軟な働き方に関する制度とともに、運用面の実態を把握することが重要となります。
男女の賃金差異(非正規社員)

82.1%
一般的に、女性が男性よりも非正規雇用で働く割合が高いことが、賃金格差の原因の一つとされています。また、日本では女性が子育てや介護を担うことが多く、時短勤務が賃金格差の要因となっています。
女性活躍と両立支援の取り組み
【参考】社内制度の導入割合と業種の特徴
職種・雇用形態転換制度
在宅勤務・テレワーク
正社員再雇用・中途採用制度
短時間勤務制度
教育訓練・研修制度
病気・不妊治療休暇
キャリアコンサルティング制度
年次有給休暇時間単位取得制度
フレックスタイム制度
「情報通信業」は、ITや通信インフラを通じて情報の生成・伝達・管理を行う産業で、デジタル社会の基盤を支えています。AI、5G、クラウド、IoTなど技術革新が急速に進んでおり、常に新しい知識やスキルの習得が求められます。ソフトウェア開発やデータ分析、サイバーセキュリティなど専門性の高い業務が中心で、柔軟な働き方やリモートワークも広がっています。国際的なプロジェクトも多く、語学力やマネジメント力も重要です。成長性・安定性が高く、高収入や多様なキャリアパスも期待できる分野です。
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