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数字で見る女性活躍と両立支援

イカイプロダクトの女性活躍推進、仕事と家庭の両立支援の状況などを数字でまとめています。採用、従業員、働き方、キャリア、賃金の内容を、サービス業（他に分類されないもの）の平均とともに、それぞれ数字で見てみましょう。

データ集計：2026年3月時点

採用

従業員

働き方

キャリア

賃金

女性活躍と両立支援の取り組み

その他関連する取り組み内容など

行動計画の掲載日：2026年4月

株式会社イカイプロダクトは、社員が仕事と子育てを両立させることができ,すべての社員がその能力を十分に発揮し活躍することができるようにするため、次の行動計画を策定する。

1.計画期間
　2026年4月1日から2031年3月31日までの5年間

2.内容
　目標1:計画的に、育児休業等の取得率を次の水準以上とする。（次世代・女活）
　　　　男性社員：育児休業・産後パパ育休取得率　10％以上
　　　　女性社員：育児休業取得率　90％以上
〈対策〉
　　●2026年4月～　社員専用ホームページ・当社基幹システムの通知機能等を利用して、社員に育児休業等制度について再周知する
　　●毎年　4月　　周知資料の内容を見直し、最新の情報であるか再確認する
　　●随時　　　　 配偶者及び本人の妊娠・出産申出時に上司と面談を行い、妊娠期から復職後までの支援を説明し、育児休業等の取得促進を図る

　目標2:計画期間中に属する各暦年において、管理監督者を除く社員の法定時間外労働（法定外休日労働を含む）及び法定休日労働の一人当たり月平均20時間未満（維持）とする（次世代・女活）
　〈対策）
　　●2026年4月～　時間外労働の内容及び要因の分析、課題点の検討をする
　　●毎年　1月～　時間外労働の一人当たり月平均時間を算出し、次年度の人員配置・業務配分の見直しを検討する

　目標3:計画期間中に属する各暦年において、年次有給休暇取得率を60％以上とする（次世代・女活）
　〈対策〉
　　●2026年4月～　①当社基幹システムによる年次有給休暇の付与日数及び取得日数の確認方法を労務管理社員に再周知する
　　　　　　　　　 ②随時取得状況の確認を行い、計画的な取得推進、取得日数の少ない社員への呼びかけを行い、取得を促す

　目標4:2031年3月末までに管理職に占める女性の割合を5％以上とする（女活）
　〈対策〉
　　●2026年4月～　①年1回、面談等において将来の管理職志向を確認し、管理職候補となる女性社員を把握する
　　　　　　　　　 ②昇進候補者の選定状況を男女別に可視化し男女間で著しい差異が生じていないか分析する
　　　　　　　　　 ③係長級以下の管理職希望者に対し、マネジメント能力向上のために、面談や日々の業務を通じ、助言・育成を行う

【参考】社内制度の導入割合と業種の特徴

「サービス業（他に分類されないもの）」は、職業紹介、警備、家事代行、ペットケアなど多岐にわたる分野で、暮らしやビジネスを支える専門性の高い仕事です。多くの職種で資格や専門知識が必要で、近年はデジタル技術やSNSを活用したサービス展開も増加。顧客対応力や柔軟なコミュニケーション能力が重視され、マネージャー昇進や独立など多様なキャリアパスが描けます。地域密着で社会貢献性が高く、シフト制や成果報酬型など働き方も多様化しています。